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誰殺了鋼琴?從崩盤變清盤 中國琴行倒閉慘況曝光

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據報道,2024年,中國超7000家琴行倒閉,鋼琴年銷量斷崖式下跌至19萬台,相比高峰期直接腰斬。


進入2025年,行業透出更多寒意。第一季,大陸國內僅有的兩家鋼琴上市公司業績雙雙暴雷:海倫鋼琴淨虧損968.48萬元(人民幣,下同),同比下滑154.56%,珠江鋼琴虧損達5168.47萬元,同比下降162.52%。

“去年是崩盤,今年是清盤。”北京一琴行老板無奈表示:“今年很多琴行都開始虧本清倉了,原價5萬元的鋼琴,現在5000元都沒人要。”


鋼琴產業的這場巨震,不僅重創從業者,更讓無數琴童家庭的音樂夢想破碎。

“為了我學鋼琴,父母前後花了大幾十萬,畢業出來機構只給我3000元底薪、課時費提成35%,還經常招不到學生,這太諷刺了。”

2025年6月,剛從廣東某音樂學院畢業的鄭女士,如此表達對就業現狀的憤懣與迷茫。

二、一場美夢

90年代末,大陸政府推行素質教育,很多地方開始將樂器等級證書納入中考加分范圍,無數家長因此看到升學的“捷徑”。

如果說加分政策是鋼琴熱的“裡子”,鋼琴所代表的上流家庭的文化光環則是“面子”,功利需求與身份象征的完美結合,讓鋼琴產業迎來爆發增長。

以鄭女士為例,在當年鋼琴熱的風潮下,鄭爸爸為她花費近6萬元購買鋼琴,一對一鋼琴課需要700元/節,加上小三門的課時費等,全家每年在鋼琴學習上的支出高達數萬元。




更極端的是詹同學,一個來自工薪家庭、自身條件一般的男孩,父母不惜賣房送他參加北京名師特訓,只為一張音樂學院的入場券。

鋼琴熱的時期裡,“每個孩子都該學鋼琴”成為全民信仰,據《經濟學人》統計,巔峰期中國有超4000萬的琴童,占全球80%,相當於整個加拿大的人口規模。

井噴的需求釋放出巨大的紅利,眾多的鋼琴培訓機構在其中賺得盆滿缽滿,鋼琴老師成為當年最滋潤的職業之一。

2000年,貴州縣城的陳老師在當地開辦了個人鋼琴工作室,每節課收費100元,她還與琴行合作銷售鋼琴,靠著多年累積,最終她在上海楊浦區給女兒買了房,成了當地人閒談時的羨慕對象。


陳老師所深耕的還只是人口不足30萬的縣城市場,若換作一、二線城市知名音樂學院教授的培訓班,課時費可輕松達到千元。

音樂行業存在一個心照不宣的規則:專業老師是誰,決定了學生未來的發展上限。為此,許多考生在報考前,會不惜重金去“跑課”,即尋找目標學院的老師一對一上課。當然,“投名狀”的價格不低,主課一般都是1000-3000元/節不等,還常有加課的情況。

圈裡有些老師,還會給其他老師打招呼:“這是我的學生。”短短6個字,就是求學路上的通行證。

而在音樂專業的畢業生中,僅15%能躋身專業樂團,約60%最終會成為培訓機構老師,他們的主要收入來源,正是下一代父母為之買單的學費。

這就進入了一個耐人尋味的循環:音樂生畢業→創辦培訓班→培養新考生→考生再成為培訓班老師。“鋼琴熱”形成了自給自足的商業閉環,宛如一場擊鼓傳花的“游戲”。

維系這個循環的關鍵是家長群體,只要他們始終認可這筆投資的性價比,繁榮就不會終結。

火爆的鋼琴市場,讓上游的鋼琴廠家同樣獲利頗豐。
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