谁杀了钢琴?从崩盘变清盘中国琴行倒闭惨况曝光

2012年5月30日，具备大陆国资背景的珠江钢琴率先上市，当年产销突破13万架，全球市占率超25％。短短20天之后，浙江宁波的海伦钢琴也在深交所成功上市，成为“中国民营钢琴企业第一股”。

支撑两大龙头企业的，是中国完善的钢琴产业链。在浙江湖州、湖北宜昌等地，形成了规模巨大的钢琴产业集群，带动了数万人就业。仅湖州洛舍镇一地就有钢琴相关企业114家，从业人员约4000人，年产钢琴占大陆全国总产量的七分之一。

2019年，中国钢琴产业的繁荣达到顶点：年销量突破40万架（美国同期仅3万架），全产业链产值逼近2000亿元。中国是当之无愧的全球最大钢琴生产国和消费国。

二、退潮了，梦醒了

诺贝尔经济学奖得主罗伯特·席勒在著作《非理性繁荣》中曾警示：市场的疯狂往往源于“叙事”的传播。人们被一个“好故事”吸引，并因此陷入集体非理性，但泡沫总会破裂。

当一架架钢琴进入寻常百姓家，培训机构遍地开花，琴童前仆后继从琴室走向社会，这场“非理性繁荣”能持续多久，取决于家长的教育观念何时改变。

2018年，大陆全国31个省份全面废止艺术考级、竞赛证书加分政策，这对钢琴行业无疑是个打击。然而真正的转折点，是就业市场的降温。

“钢琴热”时期培养的大量音乐生涌入市场，钢琴教师岗逐渐供大于求。与此同时，新生儿数量持续下滑，学琴儿童逐年减少。供需关系的逆转直接稀释了从业者收入，许多音乐生陷入“毕业即失业”的困境。

海南师范大学张燚教授曾在接受媒体采访时指出：“2000年初，钢琴专业本科生很容易在高校任职，现在即便是高水平的博士也很难入职。”

曾经的“捷径”变成了独木桥，并且上面还站著千军万马。家长们的态度也从追捧转为观望，这场持续多年的击鼓传花游戏，终于迎来终局。

2025年，培训班招生愈发困难，有的机构老板雇了三个专业的招生团队，居然一个学生都没招到，这是从业多年来机构们第一次看到的景象，昔日高薪的钢琴老师们开始自嘲“脱下长衫”，以求自救。

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有不少机构试图降低学费、以价换量，却收效甚微。有的机构在转向老年市场后，又因客单价太低而难以为继，某机构负责人坦言：“一般老年大学里，钢琴课的市价是每人一年380元，实在没法教。”

2024年，大陆钢琴行业迎来寒冬，许多从业者尚存希望。到了2025年寒冬依旧，希望彻底沦为失望，这就引发钢琴教师的转行潮。

在这波浪潮中，不少从业者囿于单一的艺术教育背景，对其他行业知之甚少，再加上钢琴天然的表演属性，于是他们将自媒体视为首选赛道。少数“幸运儿”转型成功，单场直播收入就能超越过去整月教学所得，但绝大多数人最终黯然离场。

另一部分人则彻底跳出了艺术圈从零开始，有的寄希望于考公家单位编制上岸，有的则投身保险销售等行业。

2025年仅有46.3％的音乐专业从业者月薪超6000元，多数毕业生需要靠几份兼职才能维持生计，收入与当初高昂的教育投入不成正比，多年苦练付诸东流。

“我放不下的不是钢琴这个专业，而是放不下当年父母投入的本钱和原本对这个行业的期望。”这句话是很多音乐生的心声。

寒流也从下游培训机构迅速蔓延到上游钢琴厂商。2025年7月14日，珠江钢琴发布公告称，预计2025年1-6月扣除非经常性损益后的净亏损为1.21亿至1.57亿元。

求生欲驱使厂商纷纷转型。珠江钢琴斥资2亿成立文旅子公司，布局文旅产业；湖州洛舍镇的“中国钢琴之乡”标语旁，随处可见“厂房招租”的告示，当地不少厂商已转型家具制造，钢琴厂老板的微信名也不得不加上“全屋定制”的标签。

从机构到工厂，整个产业链的萧条已成定局，行业上下也达成共识：2025年，寒冬更加冷冽。

作为乐器之王的钢琴，一向被视为音乐教育市场的晴雨表，它的崩盘意味著整个市场后续的不乐观。如今，古筝、长笛、声乐等培训市场集体遇冷，2025年艺考报名人数更是创下历史新低，首次跌破100万，就连央美等名校也面临招生人数未满的境况。

“十年练习，百万投入，换来的只是一纸证书。”一位上海家长的评论道出行业困局的核心，“当艺术教育异化为功利性投资，这场泡沫的破灭早已注定。”