| 廣告聯系 | 簡體版 | 手機版 | 微信 | 微博 | 搜索:
歡迎您 游客 | 登錄 | 免費注冊 | 忘記了密碼 | 社交賬號注冊或登錄

首頁

溫哥華資訊

溫哥華地產

溫哥華教育

溫哥華財稅

新移民/招聘

黃頁/二手

旅游

宗馥莉"去娃哈哈化" 國資被邊緣化 淘寶網店悄改名

QR Code
請用微信 掃一掃 掃描上面的二維碼,然後點擊頁面右上角的 ... 圖標,然後點擊 發送給朋友分享到朋友圈,謝謝!



內地飲品巨頭娃哈哈集團在創辦人宗慶後離世後,陷入接班、股權和經營權的多重風波。近月來,國資、宗家後人與高層的角力持續升溫,娃哈哈龐大的企業網絡亦被揭出“去娃哈哈化”的走向,令國有股東的實際利益被邊緣化,經營架構愈趨復雜。




2017年01月12日,浙江省杭州市,娃哈哈集團董事長宗慶後、宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉父女倆聯袂出席2016“風雲浙商”頒獎晚會。

《經濟參考報》此前曾報道稱,宗慶後去世後,娃哈哈集團(下稱“娃哈哈”)一系列舉措引發外界關注,包括商標申請轉讓、多地加工廠停產、尋求同行代工及推出新品牌。部份前高管直言,龐大的娃哈哈體系正在逐步走上一條“去娃哈哈化”的道路,國資作為第一大股東,實際上已難掌控集團核心利益。


2024年起,不少娃哈哈加工廠相繼停產,員工更因安置問題發起維權。《經濟參考報》統計,自宗慶後去世以來,已有逾15家企業停工,其中多數與娃哈哈前高管杜建英有股權關聯。同時,娃哈哈亦大規模使用代工,包括今麥郎、中富、宏全、新疆冰西域等,並多次爆出質量爭議。


與此同時,宗馥莉控制的宏勝飲料集團(下稱“宏勝”)持續擴張投資,在廣東河源、武漢等地新建工廠,並接管娃哈哈大部份人事。自2024年起,集團員工被要求轉簽至宏勝,否則將面臨獎金縮減甚至停發工資。多位員工透露:“如果不和宏勝集團簽訂勞動合同,2024年年底獎金將大幅降低,同時將少發或停發工資。”




您的點贊是對我們的鼓勵     這條新聞還沒有人評論喔,等著您的高見呢
上一頁123下一頁
注:
  • 新聞來源於其它媒體,內容不代表本站立場!
  • 在此頁閱讀全文
    猜您喜歡:
    您可能也喜歡:
    我來說兩句:
    評論:
    安全校驗碼:
    請在此處輸入圖片中的數字
    The Captcha image
    Terms & Conditions    Privacy Policy    Political ADs    Activities Agreement    Contact Us    Sitemap    

    加西網為北美中文網傳媒集團旗下網站

    頁面生成: 0.0515 秒 and 5 DB Queries in 0.0020 秒