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迪士尼: 第一家抄迪士尼作业的5A景区 被骂惨了


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“到了吊桥,人挤人,却一个工作人员都没有,走在上面心里直发毛。”


“如果不听劝一路走到云龙地缝尽头,迎接你的会是:半小时水泥路+999台阶,风景0,膝盖-99。”

“更离谱的是,就算选择电梯,上来之后还要再步行37分钟,从电梯口走到地面缆车。”


“当你好不容易拖着酸痛的双腿回到返程缆车点,等着你的不是舒缓,而是一块广告牌:邀请你体验关节药膏。”

由此种种,景区上线了VIP快速通道后,不少熟悉恩施现状的游客第一反应是:“原来是想让害怕被坑的人再多掏一笔钱。”

毕竟当游客连最基本的舒适体验都得不到保障时,任何尊贵感的包装都显得苍白无力。

02

恩施大峡谷被骂冤吗?

事实上,在迪士尼、环球影城这样的主题乐园里,快速通行证几乎是标配。

游客心里明白,他们买的不只是票,也是时间与秩序,少排队,多玩项目,额外付费换来更顺畅的体验,这笔账算得过去。



东京迪士尼海洋/旅界实拍

但换成自然风景区,逻辑立刻变味。


因为对很多人来说,山水风光是公共资源,理应属于所有人。

在欧美日韩东南亚等国家和地区,大多数自然景区是免费的,少数收费的也只是一张缆车票,很少会在各个环节层层加价,更不会再搞什么VIP优速通。

说白了,把一处天然存在的峡谷硬生生包装成尊享体验,在心理预期上就让人难以接受。

更让人反感的是,景区不是在解决痛点,还要在痛点里赚钱。

从社交媒体上看,游客吐槽恩施大峡谷最多的恰恰就是交通动线混乱、返程体验糟糕,这本该通过增设摆渡车、优化标识、调度人流来缓解。


如今,却偏偏被做成一套高价绕行的生意,于是680元优速通看起来不像是改善,却像是二次收费,信任的缺口在这里放大到极致。

本想学迪士尼的恩施大峡谷,却忘了迪士尼先提供的是极致体验,再叠加一层快速通行,而它把顺序倒过来,先留下糟糕体验,再推出优速通补丁。

这样的做法,注定会被骂。

当然,我们要更深理解景区背后的运营逻辑,就绕不开恩施大峡谷的运营方鄂旅股份。

这家公司前身是恩施大峡谷旅游开发有限公司,主营业务就是索道、缆车、客运,2017年,它在新三板挂牌,不到两年时间摘牌,又在2021年提交过IPO申请,但一拖再拖,2023年干脆撤回,上市无果。

事实上,鄂旅股份的问题并不复杂,收入结构极其单一。

公开招股书显示,2019年至2022年,公司营收主要靠两条索道撑起,其中恩施大峡谷索道一项就贡献了接近一半的收入,毛利率的确惊人,2019年索道毛利率高达75.8%,几乎就是一台印钞机。


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