少林寺: 少林寺新方丈印樂上任首月,少林寺的變與不變

2025-09-04 | 來源: 新周刊 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

（圖/《少林寺》）

根據財新網報道，自1998年起，釋永信主導成立了河南少林寺實業發展有限公司，此後與少林寺關聯的公司，涉及茶業、藥局、文化旅游、展覽演藝，甚至房地產，注冊商標超過700個。

由此可見，少林寺在一定程度上，成為了一座城市的流量擔當。以門票為例，2007年被授予中國國家5A級景區的少林寺，門票需要和當地以政府70%、寺院30%的比例進行分成。

以過去每張門票100元計算，少林寺實際收到門票分成30元，而不參與分成的白馬寺門票則為35元/張。但這樣的合作模式，撐起了嵩山少林風景區和整個登封。

而以地方文旅收入來看，2023年，登封游客接待量超過2800萬人次，旅游綜合收入325億元，占當年地區生產總值近66%。

同年，洛陽接待游客1.35億人次、旅游總收入1041.7億元，但只占洛陽GDP的18%左右。

有延字輩僧人向時代周報記者闡釋，此前寺內有兩套運行模式，即由僧人構成的舊制體系，以及少林資管為基礎的對外經營團隊，其與武校、演藝有所關聯。

（圖/《少林寺》）

該僧人還表示，（少林寺）要做的改革並非朝夕可成，需要時間：對地方政府，少林寺是財政收入來源之一；對俗家弟子、武僧而言，它是生計來源；對香客游客，它既是寺院，也是景點。

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少林寺的轉型長路

白馬寺東側有座齊雲塔——距今已逾800多年，它的神奇在於從各個角度望去，塔會呈現出不同的樣貌：遠看，中間大，上下小；近看，從下往上縮小。

齊雲塔詮釋的是佛教的一個道理：你所看到的未必都是真的。

主持少林寺工作後，除了7月末在少林寺的直播鏡頭中露過一次面後，印樂均保持著低調的行事作風，只提出了幾個方向，包括取消商業化運作、嚴格修行制度，以及加強衣禪勞動、限制外出等。

但8月中旬，少林寺內的僧人向時代周報記者透露，他是通過新聞才知道寺裡換了方丈，“至今還沒有和印樂開過會。”對於改革，他也不知道具體的細節。

（圖/《少林寺》）

印樂面對的考驗或許是，白馬寺的經驗無法原封照搬，少林寺必須尋找屬於自己的答案。

在中國知網收錄一篇印樂署名的文章《繼承佛教優良傳統致力文化寺院建設》，該文發表於2022年7月。印樂在其中強調，要“從嚴治教”和“發揚農禪宗風”。

關於如何處理“錢的問題”，印樂在上文中寫道：要“嚴格實行民間非營利組織會計制度，健全財務管理機構……嚴格執行宗教場所財務收支‘月公示、年審計’制度，寺院的財務收支每月都會在客堂公示，年度財務狀況始終堅持專業機構審計制度”。