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羅永浩的直播回應結束了,西貝的夜靜悄悄


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在羅永浩的熱鬧直播之下,西貝的夜晚,顯得格外靜悄悄。

9月12日晚上八點半,羅永浩准時開播。直播鏡頭前,他的團隊忙著調試設備,羅永浩不留情面地打趣道:“今晚有兩支草台班子在具象化:一個是西貝的公關團隊,一個是我這邊負責現場直播的團隊。”


他反復表達著,是出差途中的意外,所以直播搭建得非常倉促,臨時決定回應。但這場直播的關注度卻不低,因為他在回應中切實剖出了一些證明和觀點,比如他集中展出了一系列證據,多數來自於媒體和民間探訪,包括保質期長達9個月的牛肉、速凍的兒童餐雞翅、冷凍的黃魚……徹底撕下了西貝的遮羞布,可以確定的是,西貝說100%無預制菜,是假的。



在羅永浩的吆喝之下,西貝的夜晚,顯得格外靜悄悄。



硬核吐槽:饅頭比黑珍珠的包子都貴,兒童餐比兒童年齡還大

羅永浩在開播時首先表明,預制菜本身並無原罪,關鍵在於是否對消費者公開透明。他指出:“正經買預制菜沒有問題,但不能說店裡是現做的,卻偷偷賣預制菜。”他覺得,部分餐飲企業存在“偷換概念”的嫌疑,比如將“半成品”“半預制”與“現做”混為一談。

直播中,羅永浩展示了多家媒體和自媒體在西貝門店實地調查的資料。調查顯示,西貝冰箱中存放著大量保質期長達18個月的預制食材,包括去骨黃花魚魚柳、兒童餐用牛肉醬、羊排等,並標注“非直接提供消費者”。尤其值得注意的是,海鱸魚產品的配料表顯示含有三聚磷酸鈉、檸檬酸鈉、碳酸鈉等多種食品添加劑。羅永浩指出,雖然這些添加劑均合法,但與消費者希望在餐廳享用新鮮食材的期望明顯不符。





他甚至讀出了一句網友的犀利點評:兒童套餐的年齡比兒童都大。

此外,他提到網友調侃稱:“在我認知裡,從包裝袋拿出來的就是預制菜。”也有人認為:“預制菜沒問題,但不要當手工現做高價出售。”羅永浩表示,西貝引發輿論強烈反彈,不僅因為使用預制菜,更因為其高價與不透明之間的矛盾。

在其看來,西貝之所以引發輿論強烈反彈,不僅是因為“是否用預制菜”,更在於其高價與不透明之間的矛盾。

直播中,羅永浩先是回應為什麼3個人點了15個菜,他說確實吃不飽,分量小定價高,也從側面抨擊了西貝的定價策略,稱其“應該是所有賣預制菜的餐廳裡賣得最貴的”。他以西貝的“古法嗆面饅頭”為例,該產品售價21元,而對比顯示,全家便利店紅糖饅頭售價1.5元,路邊早點鋪饅頭售價1元。



“先說我的立場,從市場經濟的角度,我認為你賣多貴都沒問題,只要有人買,一個願打一個願挨。但是如果你做得太過分了,大家看不上你,罵你也是正常的。”

羅永浩非常懂類比,“一個饅頭賣到21元錢是什麼概念呢?我知道很多工薪階層的朋友對這個沒概念,只知道它貴。我給你們一點概念,你做一個類比就知道了。”羅永浩說,有一家黑珍珠一鑽的高檔餐廳,這家餐廳裡面有肉的大包子,一個也只要16元錢。還有一家米其林兩星餐廳,這家餐廳賣的膠東醬黑豬肉海參包也就賣28元,“你一個嗆面饅頭賣到21元錢,是不是有點太誇張了?”羅永浩想表達的是,企業有權定價,但消費者也有權因價格和透明度提出質疑。


他還提到,西貝今天還邀請媒體參觀廚房,並強調“符合國家標准”。但羅永浩查閱後發現,目前國家尚未出台正式的預制菜國標,“西貝老板說符合國家標准,簡直是胡說八道”。



此外,羅永浩在直播中多次重申,自己並不是要打擊餐飲行業使用預制菜,而是希望推動行業透明化,“消費者有權知道自己點的到底是現做的,還是預制的”。

他呼吁立法明確預制菜的標准與標識,並表示歡迎法學界、食品行業專家進入直播間對談,“希望能推動預制菜行業走向規范化”。

在回應網友“為何不質疑肯德基麥當勞”時,他解釋稱:“他們賣的是快餐,性價比高,大家心知肚明。”而西貝的爭議點在於,“價格高,卻在透明度上模糊”。

還有人戲稱,整場直播最大贏家其實是老鄉雞,雖然羅永浩說他還沒吃過老鄉雞,但是非常贊賞老鄉雞公開其菜品預制程度的透明化做法。

據其展示,老鄉雞在門店菜單上清晰標注三種類型:綠標代表“餐廳現做的生鮮生切生調”,半預制代表“中央廚房加工外采,現場再操作”,預制代表“中央廚房全部做好,加熱即可”。






羅永浩呼吁所有使用預制菜的餐飲企業向老鄉雞學習,明確標注現做、半預制和全預制產品,讓消費者擁有充分的知情權和選擇權。

值得注意的是,羅永浩坦言自己常常是爭議人物,但這一次收獲了“90%的支持率”,“很多人沒有罵我,我有點震驚。”有網友直言:“這次真的支持老羅。”



西貝從硬剛到沉默

相比事件剛剛爆發時,西貝創始人賈國龍的迅速反應,親自飛回北京,公開宣布“按國家規定,我們沒有一道是預制菜,而且100%不是預制菜”。以及安排全國370多家門店後廚開放參觀,甚至推出“羅永浩菜單”,試圖以實際展示消除質疑。

賈國龍的態度似乎正越來越回避,他在與《中國企業家》雜志的對話中也表示,“我現在就想回去幹活,我現在對接下來的發聲不寄任何希望,就是有一定的聲量不大,真正的聲量就是在門店,一桌一桌的顧客來了,體驗好,我現在趕緊准備開放廚房,我們的人能接得住,還有(如果)我們真的有毛病,有錯,改,認!老羅吃的飯,我想估計他沒吃熱乎,沒吃熱乎就往熱乎做嘛。往熱乎上嘛,我就找這個原因。”



當日午間,鳳凰網科技曾實地調查北京地區多家西貝門店,其中,有店長十分熱情地接待了我們的參觀後廚需求,其表示因為“賈總(西貝創始人賈國龍)非常重視”。

賈國龍說,羅永浩的吐槽的確實際影響了西貝的業績,單日銷售額少了200萬元,鳳凰網科技走訪發現,北京多家門店外賣訂單量驟降,收入直接腰斬,一位店員無奈表示:“確實非常委屈,外賣訂單量少了很多,我也很難受。”

不過,有店長告訴鳳凰網科技,也有極個別消費者在到店消費時稱會繼續支持西貝,只是這一比例非常微乎其微。
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