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云海肴创始人离世,赵晗和他留下的"遗产"


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让她坚定选择云海肴的,恰恰是赵晗第二次开店时认真考虑过的问题。商业地产的快速发展,聚集起周边的商务人士、高校学生,有特色的餐厅随之得益,云海肴第二家店开业后不久就盈利了。


2014年,积累了足够客群和口碑的云海肴获得了红杉资本、聚霖资本的投资。赵晗和他的合伙人们加快了开店的速度,云海肴迅速成为了连锁化的云南菜品牌。2019年,云海肴在一线城市开出了超过100家的直营连锁店。

十年过去了,云姐从食客也变成了一家云南餐厅老板。聊到云海肴,她知道赵晗当年的创业条件比她要艰苦许多。


如今,得益于良好的物流链条,云南菜已经不那么受食材的限制,在新发地这样的蔬菜批发市场,能轻而易举地找到一批具有云南特色的食材供应商。但赵晗当初要面对的,是尚未搭建完全的供应链。这意味着真正能保住云南食材特色的冷链物流、食品加工、品控标准,很可能都达不到想要的水平。

行业里没有先例,赵晗和他身后的云海肴,就决定自己下场干。

少有人知道的是,云海肴最经典的菜品小锅米线,经历了多少困难才走出云南。在云南,米线常常是由酸浆工艺制作,口感顺滑,却不便运输和保存。为了规模化地生产,云海肴只能采用干浆米线的生产工艺,可是云南能够符合品控标准的干浆米线生产商实在太少。



▲云海肴最经典的菜品小锅米线。图 /大众点评截图


2016年,云海肴投资了近千万元在云南建厂,又耗资百万研发,保证了米线的生产质量。类似的故事在汽锅鸡和破酥包上也发生了,它们最后都和小锅米线一样,成为了云海肴引以为傲的明星单品。

云姐把如今北京的云南餐厅分成了四类,分别是云南小炒、火锅、小吃和烧烤。其中,以云海肴为首的连锁餐厅,已经牢牢占据了云南小炒这个类目,从北京到全国其他城市,知名度都是最高的。她认为,赵晗和云海肴为云南菜提供了一种能够走出去的标准,把云南菜的口味推广到云南之外,也为后来人提供了足够丰富的经验。

赵晗的事业是开拓性的。云海肴的尝试让后来者看到,很难标准化复制的云南菜,有了扩张和连锁化运营的可能性。多年来的耕耘,也培养出了一大批云南菜受众,不管是小锅米线、汽锅鸡,还是包浆豆腐、烤罗非鱼,都跟着云海肴走出了云南,从小众成为大众熟知的食品、菜肴。如今,云贵川bistro能在北京上海开出一家又一家店,某种程度也正是站在了云海肴等先行者的肩膀上。


一个行业的压力,一个未竟的梦想

赵晗的朋友圈封面上写着一句话,“那些听不见音乐的人,认为那些跳舞的人疯了”,文字下是尼采的头像。实际上,这是跨语言翻译的经典误传,真正的原句来自亨利·柏格森。这位哲学家在另一本书中写道:“生命存在的意义在于变化,而变化的意义在于成熟与自我创造。”

这也许是对赵晗创业经历更恰如其分的概括。只是,对于熟悉他的人来说,如今的变化太过突然。

赵晗离世后,“云海肴”官方微博发布了一份讣告,来自云海肴的另一位创始人、赵晗的创业伙伴朱海琴。她说:“我们和大家一样悲痛万分,过去几年餐饮行业经历了很多考验,赵晗也一直承受压力很大……我会带着和赵晗的约定,努力把云海肴做好,实现我们共同的理想。”


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