不去景區湊熱鬧這些人愛上"進山打卡"

2025-10-07 | 來源: 定焦One | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

因此，在X哥看來，徒步本身就有著非常廣泛的群眾基礎。

北京周邊的一日徒步路線也很“友好”：裡程從8公裡到20多公裡不等，爬升高度低至300多米、高則一千多米，按強度分為初級、中級和超大強度，參與者可根據自身體力靈活選擇。

每到周末清晨六、七點，牡丹園、海澱五路居、北土橋等地鐵口就格外熱鬧。穿著沖鋒衣、背著登山包、手持登山杖的年輕人在此集合，一輛輛大巴車將他們送往懷柔、延慶等京郊，甚至幾百公裡外的張家口、赤峰。待到傍晚，大巴車再把在山野間奔波了一天的人們送回市區。

這已經成為了很多年輕人周末徒步的日常圖景。

（示意圖：shutterstock／達志）

二、北京戶外的百團大戰

徒步需求的大爆發，讓徒步團數量激增。有網友估算，僅北京地區，大大小小的徒步俱樂部就有五百多個。張大鵝則表示，若將注冊了公眾號的活動組織方都算作俱樂部，實際數字可能更多。

當前的徒步團大致可分為兩類：AA團和商業團。兩者在運營模式上有著本質區別。

所謂AA團，顧名思義，就是和一群朋友一起搭伙去徒步，費用分攤的同時也自擔責任和風險。召集人不賺取任何費用，也不承擔法律上的安全保障義務。這本質上是一種自助、自發的戶外活動形式。

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商業團則是由具有資質的機構，如戶外俱樂部、旅行社等組織的，以營利為目的的徒步產品。組織者一般會提供專業領隊、後勤保障等服務，通過服務費賺取利潤。

在戶外徒步剛進入中國時，幾乎都是AA制自發組織。那時候，戶外運動用戶多集中於綠野、8264等BBS論壇，版主發帖召集活動，參與者刷帖報名。

北徒最初也是AA團，但一次徒步活動讓張大鵝徹底改變了想法。當時，他組織的徒步團已頗具規模，每次活動有二、三十人。一次徒步鎮邊城時，突降大雪，全員直到凌晨兩點半才下山。有個姑娘累到虛脫，還是張大鵝把她從山頂背了下來。期間有隊員因害怕而報警，村民和警察都幫忙上山搜救。

這個事件讓他意識到：“如果隊員真的出事，作為召集人，我扛不住這個風險，這件事不能再這麼玩下去了。”

於是，他開始組建領隊組。最初的領隊組只有六、七人，多是能力強且願意付出的人。那時候的領隊不賺錢，最多免A車費。但長期付出需要回報，否則難以留住領隊，徒步團的商業屬性也由此慢慢顯現——從大家平攤費用，到產生少量利潤後給領隊發補助、獎勵，再到注冊公司、開發APP小程序，形成完整體系。

可以說，隨著戶外運動參與者增多，自發的社群模式逐漸演進，最終催生了商業團。

目前市面上的商業徒步團，又可細分為兩類。

一種是自營型團隊，運營者通常具備旅行社資質，購置責任險和領隊險，所有行程自主組建、自主帶隊，服務和安全保障相對規范。

另一種是拼團型團隊，分為“帶領隊拼團”和“賣人拼團”。前者通過“戶外聯盟”，運營者分別招人並派領隊參團，靠拼車費差價盈利；後者則僅負責線上招募，直接將參與者轉賣給其他組織方，賺取少量差價。但“賣人拼團”一旦出現問題，參與者很難追溯責任主體，維權難度極大。

商業徒步團之所以魚龍混雜，根源在於運營門檻極低。組織者只需在小紅書、公眾號發些風景照，就能召集參與者；無需資產投入，租車即可；不用辭職，周末帶隊就行，甚至有的組織者連基本的戶外經驗都欠缺。有從業者透露，當前很多商業徒步團組織者，更像是勞動力市場上的“零工”。