馬光遠:辭職是宗馥莉最好且唯一的選擇

2025-10-10 | 來源: 光遠看經濟 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

辭職是宗馥莉最好且唯一的選擇

*文｜馬光遠

宗馥莉的辭職已經被證實，這是她兩年以來的第二次辭職。如果說第一次辭職是專門策劃的以退為進的策略，那麼這一次辭職可以說是她沒有選擇的選擇，甚至可以說是眾望所歸。

如果說宗馥莉接班以來如果有一件做的正確的事，那就是她這一次真的辭職。

｜為什麼說宗馥莉的辭職最好的並且是唯一的選擇？

第一，宗馥莉接班以來，沒有處理好任何關系，既沒有處理好和娃哈哈元老的關系，也沒有處理好和國資的關系，更是在她父親的私事曝光之後，暴露出她在處理家族事務方面的嚴重短板。

娃哈哈出身復雜，股權關系復雜，和一些和過去切割很幹淨的民營企業不同。這種關系在老宗時代，因為老宗不可替代的創始人的身份，他用各種辦法處理，甚至直接撕毀契約（比如和達能的合作），沒人敢說什麼，但小宗，沒有這樣的權威，而權威是不可直接繼承的。

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宗馥莉辭職是以退為進,還是徹底不幹了!

第二，如前所述，娃哈哈的股權關系是很復雜的，這既有娃哈哈自身歷史方面的因素，也和老宗在這個問題上錯失多次通過股改直接成為第一大股東有很大關系。宗氏家族並不是第一大股權的情況下，宗馥莉的接班本身按照現代公司治理就不倫不類，邏輯和情理上並不合理。

之所以後來她接班，也是和其他股東，特別是第一大股東對老宗對娃哈哈的貢獻認可有關。但也說明，老宗作為第一代民營企業家的領袖人物，在公司傳承方面，確實還是停留在家族企業階段，但尷尬的是，第一大股東不是你，你按照家族企業進行傳承，肯定會遺留很多矛盾，而宗馥莉又無法處理這樣的矛盾。

第三，宗馥莉不像老宗，不是不可或缺的。老宗不管有沒有後面的人設崩塌，其對娃哈哈而言，確實是不可替代的。在老宗活著的時候，很難想象一個沒有老宗的娃哈哈，但在老宗去世之後，宗馥莉對於娃哈哈而言並非不可替代，甚至能替代她的人很多。

宗馥莉在繼承了老宗的股權和管理權的同時，把老宗過去的一些並不符合規范的做法也繼承了。

比如，娃哈哈和宏盛的關系，這在公司法上是難以想象的，這種明顯的利益沖突和涉嫌侵害娃哈哈母公司權益的行為，在老宗時代可以睜一只眼閉一只眼，但在宗馥莉時代，不僅僅不收斂，反而是變本加厲，這次辭職的原因“商標使用不合規”，字雖少，但事其實不小。看如何對待了。一句話，宗馥莉沒有任何權威和人設仍然像老宗一樣去做一些事。如果做，必然引發矛盾。