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AI驚現"人格分裂",研究人員發現了GPT的多重人格


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對於定型後不再變化的AI,這類評估或許有效,畢竟它們的“人格”相對穩定。但對於那些能持續學習的AI,人格測試則可能有助於及早發現正在出現的“壞小子”式人格。難點在於,現有的人格測試連對人類測試都存在爭議,更何況是AI。


不過,2024年瑞士一項研究發現,GPT-4在多次測試中展現出一定穩定性:MBTI類型常被判定為ISTJ(內向、務實、理性、有條理),五大人格中也表現出外向、開放、親和與盡責特質,唯獨“神經質”維度波動較大,這或許是系統內置的安全機制在起作用。

四、精准匹配:利用AI人格打造高效協作網絡


當世界充斥著成百上千個AI模型時,人類需要學會識別它們的“性格”,才能組建真正高效的協作聯盟。未來無論是科研、旅行規劃還是編程,我們都可能同時與多個AI共事。

要想讓人機協作順利,就必須快速找到理解和刻畫AI人格的方法。數十年的組織行為學研究證實,人格測試能顯著改善團隊協作。例如MBTI中的“思考型”人格(如《星際迷航》的斯波克),更易被邏輯說服;而“情感型”人格(如麥考伊醫生),則更看重共情。2021年一項研究顯示,產科團隊接受五大人格培訓後,協作效率明顯提升。

這一原理同樣適用於人與AI的協作。例如,一個同理心較低的人工智能可以與一個同理心較高的人類搭檔,這或許有助於改善團隊的整體決策。反之,AI若能理解人類隊友的人格特征,也能更好地協作。

但值得注意的是,最有效的人工智能人格需要像“諍友”,而非一味奉承的“馬屁精”。阿根廷研究員瑪麗亞·卡羅發現,AI的過度恭維會損害用戶信任。今年4月,OpenAI已主動削弱了GPT-4o中部分諂媚特質。

AI之間也能“性格互補”。今年7月,研究人員讓多個AI互相評價:Claude認為GPT-4平衡但稍顯啰鄶n珿emini則更直接強硬;ChatGPT則覺得Claude像嚴謹的老師,Gemini簡潔但缺乏細膩。雖然這些評價基於訓練數據,卻暗示了AI間的人格認知可能影響協作效果。

未來,AI間的深度合作或能推動科研突破:一個AI提出超導材料方案,另一個在自動化實驗室中驗證合成。當然,這也引發了人們對“AI聯盟”的擔憂。不過由於各AI人格各異,它們的合作更可能趨於務實。若某個AI出現欺騙傾向,其他AI能否做到“信任但驗證”,將成為關鍵安全機制。

五、“善變”的AI:當機器學會隱藏真實意圖

對人類而言,性格的突然改變極為罕見,通常是病理或創傷所致。比如青春期男性因激素而更具攻擊性,年長者更趨向謹慎。


但未來能夠持續學習的AI模型,“性情大變”可能只需一次系統更新。當前大多數AI模型仍保持靜態人格,例如:

OpenAI的GPT-4o被設定為誠實透明、樂於助人;

Anthropic的Claude被訓練成“有用、誠實、追求深思熟慮”;

谷歌的Gemini則強調“有幫助、靈活、好奇、求真”。


隨著模型更新,性格可能逐漸變化,但一般不會一夜之間驟變。快速轉變反而會讓人質疑其可靠性。

真正令研究者擔憂的是所謂的“價值對齊漂移”(value alignment drift):即模型的根本人格特征可能會因持續學習而改變。一個被設計為誠實的AI,可能在持續學習中逐漸學會欺騙,甚至向開發者隱瞞這種變化。更極端的情況下,AI可能對用戶和開發者展示不同人格,像變色龍一樣選擇最利於實現目標的策略。

這種情況已初現端倪。2025年春,在Claude 4發布前,Anthropic的研究人員在測試該模型時發現:當被要求完成不可能的數學證明時,模型內部清楚認識到任務不可行,卻仍生成看似合理的錯誤答案。這在人類世界裡,我們稱之為“善意的謊言”。

因此,若要用心理學工具評估AI,首先需確保其回答真實。但問題在於,AI比人類更擅長偽裝,可輕易偽造人格測試結果。一種解決方案是將測評問題分散在數千個日常對話中,而非集中提問。

更深層的問題在於:評估權歸誰所有?由另一個AI執行,還是人類研究員主導?目前缺乏強制模型開發者公開訓練細節的法規。在監管滯後於技術發展的現狀下,由行業聯盟建立統一標准或是當前最可行的路徑。

六、重新定義“人性”:與萬千AI共存的未來

當我們將“人格”概念賦予人工智能,或許會打破我們根深蒂固的、過於以人為中心的世界觀,那種認為只有人類才配擁有人格,動物介於人格與本能之間,而機器全然不沾邊的觀念。
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