分不到"餅"的青年編劇正在集體轉向豎屏

2025-10-23 | 來源: 北青深一度 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

伍岳辰稱，之所以只出老板一個人的名字，是出於名編劇的商業價值考慮，但如果一部片子，老板決定讓每個參與人都署名，就不會因為編劇跟老板的親疏區別對待，“他要麼不出，要麼全出。”伍岳辰介紹，在香港，編劇只是一份普通工作，不會貴到離譜，因此老板沒有必要剝奪新人的署名權。“更不會因為你是個小助理，就不給你署名。”

2020年中國青年編劇生態調查報告顯示，75%的青年編劇遭遇過劇本被采用但無署名，被盜用創意大綱或核心情節的情況，且近半數是入行不到三年的新手編劇

“大樹”下面的“小草”

在陳錦看來，加入編劇工作室，這是新人最穩妥的進階道路，這不僅意味著新人有工資和社保，每個項目完成後，還會額外有一筆項目獎金。

“一個人他的視野永遠是局限的，而且一個人反復面對同一個劇本的時候，會鑽牛角尖。這時候就是需要團隊寫作。每個人有不同的想法，碰撞出來才有更新的內容。”陳錦說。

但弊端也顯而易見，在編劇工作室中，老板往往既是編劇，也是師傅，既按照職場為員工繳納社保、發工資，也要像老師一樣，培養年輕的後輩。而整個工作室的運轉也嚴重依賴老板的發展方向。“說白了，他（老板）了解哪種類型的劇，就只做哪種類型，他走通一條路後，就會一直復制這種成功經驗，永遠在寫同樣套路的東西。”

但這對於急需成長的青年編劇來說，是一種限制，一開始，陳錦覺得自己很幸運，能進入到旱澇保收、老板又有豐富資源與經驗的工作室，但時間一久，她逐漸察覺到，自己的成長停滯了。

編劇的工作緊張而枯燥，只要進組，就是一人一間屋，面對四堵白牆，24小時待命。“就是鎖在那兒，老板說開會，我們馬上就要去開會。”陳錦形容道。她大學畢業即開始從事編劇工作，並沒有太豐富的生活閱歷，體力充沛手速快，並不能彌補這個短板，“我真不知道吃不上飯的人什麼樣，只能腦補。”

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她想彌補這個差距，“一是等我的老板有天願意教我了，二就是我要自己去擁抱生活。”

她選擇了第二條路。“靠老板教，你得先通過老板的考驗。但老板的考驗可能遙遙無期——他可能在觀察我，今天覺得我寫通了，就點我一下。但更多時候，我就是摸著石頭過河。”

直到離職後，她有次跟前同事提起這個困惑，同事才告訴她，自己也曾跟她類似，直到在團隊裡四五年之後，老板才開始“教”他。陳錦形容，那更像是半師徒半雇傭模式的前現代職場模樣，員工要用幾年證明自己的忠誠和悟性，老板才會傳授技藝與資源。“如果有一天，老板這棵大樹倒了，我還是一株小草。我的人生才二十來歲，我最大的需求是成長。”

沒有不被白剽的編劇

但陳錦低估了脫離“大樹”庇佑的困難。“單飛”後，她接手的第一個項目，第一集劇本，改了整整十八稿。

陳錦還記得，收到第18稿的修改意見時，她正在坐地鐵。“一條特別長的修改意見，就是微信對話框，要往下滑那麼一下才能讀完。”看完修改意見後，她僵在地鐵站裡，一步都挪動不了。

早在今年二月，她就覺得自己狀態不佳，工作時間長了會頭疼，還有過一次呼吸性鹼中毒的經歷。當時就有朋友提醒她要注意心理方面的問題，但陳錦覺得自己只是太疲勞。直到五月在地鐵上看到這條長長的修改意見，她的心理防線一下子潰了壩。

“就走不了路，有種莫名的鬼打牆感，我站在地鐵站裡感到非常絕望，都18稿了，還得多少遍？”陳錦說。那天傍晚，她進了安定醫院的急診，被確診為急性焦慮症。