驚天反轉辭職41天宗馥莉重新啟用"娃哈哈"

2025-10-23 | 來源: 未來消費 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

娃哈哈老員工陳康告訴36氪，訴訟的核心爭議在於，宗馥莉取消幹股分紅後，大量持股員工認為2018年3元每股的回購價並不合理，主張回購協議無效。

陳康提到，自己在1999年以每股1元的價格，購買了娃哈哈數萬股，在他的印象裡，彼時娃哈哈估值大約為5.2億元，但現在遠不止這個價值了。“當時說是持股會回購，實際現在來看，成宗家回購了，那3元每股的價格，是不是太低了”，陳康說。

也因為該訴訟案件的存在，宗馥莉至今無法將員工持股會的股權，完成工商變更登記到自己名下，這也意味著，截止今天，杭州上城區政府仍是娃哈哈集團最大股東。一位知情人士向36氪透露，“目前杜建英和一些核心老高管，正在帶領員工維權委員會打官司”。

為此，宗馥莉甚至向最高人民法院及最高檢察院舉報杭州上城法院“審理進展緩慢”，指控其拖延職工持股會相關訴訟立案。

國資控股的娃哈哈之所以重要，是因為它擁有一樁明確的、難以轉移的資產：娃哈哈的商標。

2025年2月，宗馥莉試圖將“娃哈哈”系列商標共計387件由娃哈哈集團轉移到其控股的杭州娃哈哈食品有限公司（宗馥莉持有51%股權），而後被國資方發現並制止。此前，國資還提出宏勝系公司使用娃哈哈品牌需要付費，否則宗馥莉是“利用職務便利輸送利益”。

自此，宗馥莉和娃哈哈集團一步步走向分裂。

就在今年2月，宏勝集團申請“娃小哈”“宗小哈”等商標。9月12日，宗馥莉提出辭任娃哈哈集團董事長當天，宏勝系企業發布內部通知，將從2026年啟用新品牌“娃小宗”。

這份通知內，兩方的矛盾已經浮在紙面：“在現行股權架構下，’娃哈哈‘商標的使用，須獲得娃哈哈集團全體股東的一致同意，否則任何一方均無權使用”。

那麼娃哈哈集團能否繼續使用娃哈哈商標？作為股東的宗馥莉是否擁有一票否決權？

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北京浩天律師事務所王沫律師告訴36氪，這並非一個簡單的法律問題，如果上述通知內容屬實，宗馥莉女士的“一票否決權”，不源於《中華人民共和國商標法》或者其股東身份，也不源於其發布的內部通知，而系源於公司章程或同等效力的協議、內部制度是否有關於商標權使用的規定。

又回到了兩方商量的僵局。

知情人士告訴36氪，宏勝系公司“無法使用娃哈哈商標”，正是宗馥莉本次辭職的導火索。

與宗慶後二十年前跟法國達能集團對戰的故事不同，當年達能也提出宗慶後的體外公司在未獲授權時非法使用娃哈哈品牌的論點，但當娃哈哈祭出“外資侵吞民族品牌”的說法，宗慶後就獲得了全社會的支持。而如今宗馥莉面對的是杭州上城區政府，哪一方都不願意讓故事往“國有資產流失”的方向滑落。

很難再有取巧的辦法，所以宗馥莉才做了最壞打算：再造新品牌，來做一次明明白白的切割。

飲料市場競爭白熱化，要重建一個如娃哈哈般知名的品牌，難度可想而知。一位飲料創業者告訴36氪，經銷商賣舊不賣新，一個被驗證過的品類最安全，這也是為什麼直到今年，農夫還會重新撿起冰紅茶這個老品類推廣的原因。

當然，如果有經銷商的鼎力支持，即便頂著“娃小宗”這樣的新名字，也會多出許多勝算。正如當年“王老吉”品牌之爭中，原團隊靠著經銷渠道團隊的老班底，頂著“加多寶”這個新品牌，依然能夠成事。

但宗馥莉接班時雙管齊下，不僅一手厘清股權，還一手經銷商體系大改革——這個體系在動蕩之時，未必有那麼忠誠。