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房屋出租: 放弃百万年薪,98年清华硕士在出租屋造出机器手


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近两年,具身智能热度攀升,人形机器人成为焦点。

在这场具身智能与机器人浪潮中,95后极客、星际光年创始人位德浩,创业初期,在出租屋攻坚人形机器人的核心部件——灵巧手。作为机器人走向物理世界的“最后一厘米”,灵巧手研发难度极高,连马斯克也承认,特斯拉Optimus的“手”是设计中最难的部分。


为突破高灵巧性、强适应性与高智能的平衡难题,位德浩凭借自研绳驱方案,在实现高自由度与可靠性的同时,将灵巧手成本从行业高端产品的百万元级,显着降低至具有商业化潜力的万元级别。

灵巧手赛道正处爆发前夜。高工机器人产业研究所(GGII)《2025年人形机器人产业发展蓝皮书》数据:预计到2035年,全球人形机器人销量将突破500万台,市场规模达4000亿美元。作为占整机成本约30%的核心部件,灵巧手已成为产业链关键制高点,吸引海内外企业加速布局。

技术路径上,海外企业聚焦“技术高地”,追求更高自由度与系统升级,但面临高成本与长周期挑战;国内团队则依托供应链与场景优势,专注“量产平原”,推动产品快速迭代。正如峰瑞资本投资副总裁颜黔杭所言:“在具身智能领域,海外企业擅长从0到1,中国团队擅长从1到100。”

面对广阔前景,2025年,位德浩拒绝多个百万年薪offer,带领年轻团队投身创业。他的技术洞察与行动力,也促使峰瑞资本果断押注。

颜黔杭评价他:“典型的极客,动手能力强,毕业就创业,非常有勇气。”但位德浩也清醒地意识到,从技术极客到合格CEO之间,仍有一道必须跨越的鸿沟。

近日,星际光年近日完成Pre-A轮融资,本轮融资由赛纳资本、普华资本领投,柯熙创投跟投,深渡资本担任财务顾问。资金将主要用于灵巧操作底层技术攻关、灵巧手操作系统(小脑模型)研发及核心团队扩张。


本期《有料时间》,我们邀请到星际光年创始人&CEO位德浩与峰瑞资本投资副总裁颜黔杭,共同揭秘灵巧手的技术壁垒、投资逻辑与商业化思考,探讨中国灵巧手企业如何在激烈竞争中占据一席之地,并成功实现规模化量产。

离开字节的背后:灵巧手是AI落地的“最后一厘米”

《有料时间》:为何离开字节选择创业


位德浩:大模型在数字世界的泛化能力已得到验证,我的思考是如何将其能力迁移到物理世界。答案在于机器人,而灵巧手正是机器人与现实交互的“最后一厘米”,也是当前产业链中最缺失的关键部件。在字节期间,我深刻意识到,没有好用的灵巧手,AI就难以在真实世界落地。

我从2021年开始研发,至今五年,积累了从结构、硬件到控制算法的全链路经验。正是基于对行业需求的清晰判断,我决定创业,致力于打造性能卓越、能够满足通用场景需求的灵巧手产品。

《有料时间》:峰瑞资本为何天使轮就押注?

颜黔杭:去年5月,我在位于北京租的小房子里见到了他,当时他还没毕业。房间里堆满了CNC、3D打印机和各种样机,他就是在这样的环境中做出了灵巧手原型。他是典型的极客,动手能力极强,一毕业就创业,非常有勇气。

我们深入交流了技术路线,团队在绳驱方案上的技术突破、对AI控制算法的理解,以及清晰的产品化路径,与我们在机器人领域的投资逻辑高度契合。

位德浩:作为初出校园的团队,我们虽缺乏供应链经验,但凭借对灵巧手技术的深度理解这一核心优势,打动了颜总,获得了峰瑞的支持。
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