1.4万名员工被裁,这家国际巨头为何突然宣布裁员?

“干中学”，比如通过AI辅助工具优化工作流程时，同步掌握工具背后的逻辑；

“学中干”，把新学的跨领域知识快速应用到实际工作，让技能更新跟上AI进化的节奏。

重新定义职业规划

最后，想要让人力资本持续发挥作用，还需要重新定义职业规划。

蔡昉建议重点关注那些具有“鲍莫尔成本病”特点的行业。所谓“鲍莫尔成本病”，是指生产率增长停滞的部门因工资刚性上涨而导致成本持续攀升。这些领域（如教育、卫生和社会工作、文化、体育和娱乐业、公共管理、社会保障和社会组织等）虽然生产率提升缓慢，但社会需求旺盛且持续增长，其核心价值在于提供不可或缺的“人类体验”。它们因人性化的连接与创造而显得珍贵，因而在AI时代展现出更强的就业韧性。

同时，新就业形态也可成为应对AI就业冲击的主动选择。书中提到，灵活用工、自由职业、平台经济等形态凭借弹性工作模式，既能帮助雇主分散经营风险，也能让劳动者通过多元化收入来源缓冲宏观经济波动带来的影响，进而更好地化解劳动力市场可能出现的冲击，为人力资本的持续发挥搭建更灵活的就业场景。

于国家：构建“技术向善+就业优先+成果共享”体系

然而，个人的努力需要宏观制度的支撑。蔡昉强调：技术进步的红利不会自动“涓流”到每个劳动者身上，必须依靠强有力的制度引导和保障。应对这场前所未有的就业冲击，国家必须构建一套“技术向善、就业优先、成果共享”的系统性治理框架，将AI的巨大潜能转化为全民福祉。

投资全生命周期人力资本

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1.打破户籍壁垒，推动基本公共服务均等化

以包容性教育促进社会流动，让农民工、跨城就业青年平等享受技能培训等服务，消除体制性障碍。

2.重塑全生命周期教育体系

将学前教育和高中教育纳入义务教育，强化素质与职业启蒙；同时建立从早期教育到大龄劳动者“急用先学”式技能培训的全程机制，系统性应对“一老一小”的结构性矛盾。