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上市公司集體撤離電視劇,主投主控成過去時


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來源:娛樂資本論




作者|張逸虹


電視劇上市公司正在從“主投主控”角色中安全撤離。

這並不是說這些上市公司都在退出電視劇業務,而是指上市公司正在減少自己開發的項目,轉向對外部項目的投資。而這些投資經常通過在項目過會後墊款、在平台開始回款後退出的“墊資”模式實現。真正前期開發的風險型資金,則由業內中小公司承擔。

據小娛觀察,這一現象最早可以追溯到2020年,但從2023年開始,采用這一模式開發的項目越來越多。

以慈文傳媒披露的電視劇項目為例,小娛逐條研究了各階段項目中慈文傳媒所處的角色,發現:1)由慈文自己報備並出品的項目的比重已經較低,且集中在2024年及之前;2)2025年開機的項目中,慈文都是以聯合出品或參投的形式出現。




慈文傳媒電視劇項目角色梳理

資料來源:公司公告、公開信息整理


河豚君發現,1)上市公司正在通過在項目過會後進入、播出前逐步退出的方式,將前期開發和後期回款的風險留給了中小型影視公司或工作室,把電視劇投資變成一種“穩健型”投資;2)“墊資”模式興起的背後,是定制劇取代版權劇成為劇集公司開發的重心;3)無論是墊資模式的興起,還是定制劇取代版權劇的趨勢,都指向行業正在極力尋找確定性和安全感。

不僅僅是慈文,唐德影視(華智數媒)、中廣天擇、歡瑞世紀、百納千成、稻草熊娛樂等公司均有類似的情況,娛樂資本論從財務的角度考慮,這當然能提升其流動資產周轉率和資金安全度,而且也一樣能獲得“聯合出品”的名義。

資金的流向,才是這個行業真正的命脈所在。安全,已經成了影視資本的集體選擇。

#本文已采訪兩位相關人士,他們也是「娛樂資本論」2025年采訪的第560—561位采訪對象


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