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宗馥莉卸任娃哈哈集團董事長 31歲許思敏接任


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經銷商體系變革


在業務運營方面,娃哈哈正在經歷渠道整合。11月18日的銷售會議上,許思敏透露娃哈哈實現了5億元的收入增長。

值得注意的是,此次經銷商大會設置了較高門檻:僅限2025銷售年度累計業績達1500萬元以上、實現同比增長、保證金足額到位,並已完成2026年合同簽約的經銷商。


高門檻導致部分中小經銷商被迫退出。據媒體報道,一位經營娃哈哈業務長達18年的雲南經銷商,在今年10月決定不再繳納保證金,從而失去了經銷資格。在宗馥莉掌舵期間,娃哈哈曾啟動經銷商體系的大規模改革,將年銷售額300萬元設定為“生死線”。

宗馥莉的新角色

據親近娃哈哈人士表示,卸任娃哈哈集團職務後,宗馥莉的工作重心已轉移至宏勝飲料集團。今年10月底,宗馥莉以宏勝飲料集團總裁身份出席公司會議。

宏勝飲料集團是宗馥莉早年經營的企業平台,她在這一崗位上可能繼續發揮其在飲料行業的經驗與影響力。

許思敏接任娃哈哈集團董事長、總經理,標志著這家中國飲料巨頭正式進入新的管理時代。而宗馥莉,作為集團第二大股東,其重心已轉移至宏勝飲料集團。無論如何,娃哈哈這艘飲料巨輪已在風高浪急中駛向新的航程。

宗馥莉再玩“以退為進”握緊娃哈哈實權



企查查顯示,近日,杭州娃哈哈集團有限公司(以下簡稱“娃哈哈集團”)發生工商變更,宗馥莉卸任法定代表人、董事長、總經理職務,由許思敏接任。同時,王國祥退出董事之列,由包民霞接任。包民霞同時擔任財務負責人,寇靜升任監事。

2025年10月,宗馥莉辭去娃哈哈集團董事長之後,許思敏被任命為集團董事長、總經理。此次升任董事長,說明許思敏也獲得娃哈哈大股東杭州上城區文商旅的認可。


年輕法務部長擔任娃哈哈集團董事長

據媒體報道,許思敏出生於1994年,畢業於浙江大學法學專業,最早是入職宏勝集團法務部擔任法務專員,負責處理娃哈哈與達能

商標糾紛的遺留糾紛。他還同時牽頭梳理300余件商標的使用台賬,逐一厘清宏勝集團與娃哈哈在代工生產中的權責邊界。

2021年,宏勝集團多家工廠因環保升級需整改。他提出“分階段改造+申請政策補貼”的方案,既避免了工廠停產,還節省近千萬元成本。這次危機處理後,他從法務專員破格升為法務部部長,躋身宏勝核心團隊。


2024年8月,在宗馥莉接班後,許思敏進入娃哈哈集團高管團隊,擔任監事。

11月18日,娃哈哈集團舉行的銷售會議上,許思敏首次以娃哈哈集團總經理身份公開亮相。他在會議上表示:“娃哈哈牢牢站穩了近10年業績巔峰,實現穩健增長。”

對於許思敏的任職,財經觀察人士譚浩俊稱,許思敏過往並無市場管理經驗,宗馥莉或意在用許思敏來平衡其與國有股東之間的關系,能最大限度減少矛盾,讓娃哈哈走得更加平穩有序一點。

宗馥莉再次“以退為進”

許思敏升任董事長的同時,王國祥辭去董事和副總經理職位,包民霞成為新的董事,並擔任財務負責人,寇靜成為監事



王國祥是2024年8月份進入董事會的,他是跟隨宗慶後打江山的老臣,長期擔任娃哈哈集團副總經理。此前他進入董事會,代表的是員工持股平台的娃哈哈老股東的利益。
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