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亞馬遜CTO:淘汰你的不是AI,而是不肯進化的自己


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反過來說,那些還在等 AI 變得完全聽話、每天靠碰運氣試提示詞的人,可能已經在被悄悄淘汰了。


Vogels 說:真正的進步,不是讓你少幹活,而是讓作為人更有價值。

第二節|什麼樣的人會被淘汰?看不懂全局的人


AI 時代真正的危險,不是你不會提示詞,而是你看不到系統的連鎖反應。

Werner Vogels 在台上講了一個和編程毫無關系的故事。

故事從一個國家公園開始。

20世紀初,美國黃石國家公園決定清除所有狼群。他們以為少了捕食者,麋鹿數量會變多,生態會更好。

結果正好相反:

麋鹿太多,把植被啃光了

樹木減少,土地裸露

河岸崩塌、水流改道

連鳥、海狸、魚類都開始減少

幾十年後,他們把狼放回來。

狼改變了麋鹿的行為,植被開始恢復,河流重新穩定,整個生態系統重建平衡。

Vogels 講完這段,說了一句:狼沒有碰河流。但它改變了整條河的路徑。

這背後,是一個被忽視卻關鍵的概念:系統思維(System Thinking)。

這不是生態課,而是軟件工程的基本功。

Werner 引用了生態學家 Donella Meadows 的定義: 一個系統,是一組彼此連接的元素,它們通過相互作用,在時間中產生自己的行為模式。

聽起來抽象,但放到現實中,就是:

你改了一個參數,流量峰值突然放大。

你調整了一個接口,另一個環節開始堵塞。

你拆分了一個模塊,錯誤反而更難定位。


一個小改動,可能讓整條河流改道。

Werner 強調:AI 系統,不是死的零件拼在一起,而是活的,會互相影響。

你做的每一個選擇,都可能引發連鎖反應。

他舉例說:你加了一層智能處理,以為提高了效率,結果數據傳遞變慢,用戶體驗反而下降。

你調整了 AI 的回復方式,以為只影響顯示,結果改變了用戶習慣,連帶影響了後續所有互動。

沒有全局視角,你就不是在解決問題而是在正在制造問題。

所以,Werner 說系統思維是一種生存能力。不僅要知道做了什麼,更要提前推演會發生什麼。真正能適應 AI 時代的人,必須學會:

看見連鎖反應有多長


判斷一個改動是會放大還是會抑制

找到系統中真正的關鍵點,用最小的動作撬動最大的穩定

Vogels 說:改變布局,會改變行為;改變反饋,會改變結果。

第三節|AI 寫代碼很快,那誰來承擔責任?

如果說前兩節講的是你如何進化,那麼這一節問的是:如果 AI 寫錯了,算誰的?

Werner 沒有給任何模糊空間。

他在台上說了一句讓所有工程師都安靜的話:工作是你的,不是工具的。

他說得很慢,很用力。像是在提醒所有把 AI 當自動駕駛的開發者: AI 會犯錯,但責任永遠不能外包。

1、AI 幫你寫的代碼,你真的看懂了嗎?

Werner 舉了個非常現實的例子:你讓 AI 生成一段代碼,它寫得飛快,看起來也很完美。

但你沒注意到:AI 悄悄改了錯誤處理的方式。

結果呢?

一個小問題沒被及時發現,引發了連鎖反應,任務越堆越多,整個系統開始變慢、卡頓。

你以為只是讓 AI 幫你寫一點,沒想到它動了整個系統的關鍵環節。
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