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32萬家門店消失,這行業被年輕人砸了飯碗


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與傳統品牌的高歌猛進對比,大量煙酒店的毛利率已跌破10%的生死線,在扣除房租、水電和人工成本後,實質上已進入零利潤甚至負利潤時代。


最終受傷的只有個體煙草店,尤其一些小型煙酒店的資金被高檔香煙的庫存大量占用,有些店每天一開門就虧損,連空調都舍不得開,於是店主一心在房租到期前清空庫存,徹底離開這個行業。




3.嘗到網絡甜頭的酒企,捅出最狠一刀

過去,煙酒店的核心優勢是信息差,消費者不懂行價格不透明,老板靠人情和保真就能賺取差價。

如今,很多酒企能通過直播間和電商,近距離接觸消費者,定價也更自由靈活,“沒有中間商賺差價”的大招一出,直接把傳統煙酒商按在地上摩擦。



對於一些名煙名酒,過去大家擔心上網買到假的,於是為了保真和面子就在家門口的煙酒店買。


如今酒企直接自己開門做生意,茅台自建2000萬會員體系,五糧液搞終端直配,打消了消費者最後一絲顧慮,也截胡了煙酒店最後的利潤來源。



現在,有很多消費者直接把線下煙酒店當“試衣間”,來店裡看看實物問問真假,轉身比價後就在網上下單,傳統門店徹底淪為工具人。


三重絞殺之下,煙酒店被上下游同時拋棄,也被時代拋棄。

行業洗牌潮下,不能只靠拼後台

那些開了幾十年的老牌煙酒店,陷入了躺不平卷不贏的尷尬境地。

他們分為三個派別:一種是苦撐派。

他們舍不得關店但不再進貨,尤其是酒水的利潤計算極其復雜,包含了任務返點、開瓶紅包等各種後期政策,一步算錯就可能白幹,清庫存是他們最大的任務。
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