終於贏了懂球帝,但直播吧的生意為何不火了?

2026-01-09 | 來源: 界面新聞 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

界面新聞記者 | 秦李欣

界面新聞編輯 | 任雪松

近日，歷時一年的直播吧與懂球帝名譽糾紛案迎來結果。

2025年12月29日，直播吧創始人林玉峰在一社交媒體平台的“直播吧”官方賬號發文稱，直播吧此前起訴北京多格公司（懂球帝），及其法定代表人陳聰侵犯名譽權一案已有一審判決。法院認定懂球帝構成名譽侵權，判令其公開致歉，並賠償經濟損失、維權合理支出及保全費用共計12.17萬元。

圖：“直播吧”小紅書賬號

判決落定後，盡管直播吧在一審中勝訴，但對這家老牌體育平台而言，真正棘手的問題或許並不在法庭之內，而在其賴以生存的體育社區生意本身。

直播吧和懂球帝，均誕生於體育內容仍以門戶網站、論壇和工具型產品為主導的時代。兩者早期的增長路徑高度相似：依托足球、籃球等核心項目，提供新聞資訊、賽事直播、社區討論、賽事數據等功能，逐步積累起第一批忠實用戶。

在很長一段時間裡，這一模式確實行之有效。公開資料顯示，直播吧曾被視為國內頭部體育垂類應用之一，2017年成為國內首家月活躍用戶突破千萬級的體育類App，並在多個年份位列體育類應用榜單前列。

在不少老球迷的記憶中，直播吧幾乎是看球必備。其中的數據專欄詳盡呈現球員、球隊的信息及過往戰績，某些細節甚至連搜索引擎都難以完整提供。

但隨著移動互聯網進入下半場，體育內容供給迅速多元化，直播吧在用戶心中的位置，也開始變得微妙而尷尬。

體育愛好者張遠向界面新聞記者回憶：“十幾年前，直播吧還是很火爆的。”在他看來，那時直播吧還只有網頁版本，看足球幾乎沒有更多選擇，“一般都只能在直播吧上看”。

隨著觀看渠道不斷增多，張遠逐漸減少了對直播吧的使用頻率。他直言，如今除非是特別極端的情況，比如確實想看某場比賽卻找不到直播源，才會非常偶爾用一下。

作為一名只關注部分聯賽和球隊的足球愛好者，張遠目前獲取體育內容的主要渠道，除了傳統電視，便是咪咕視頻等視頻平台。

近年來，中超、CBA、英超、歐冠等核心賽事陸續被平台以獨家或分銷形式綁定，體育版權管理趨於高度集中。普通用戶若想直接看比賽，往往會被迅速導向擁有版權的視頻平台。

在此背景下，直播吧作為資訊類體育App，已很難繼續承擔“比賽入口”的角色，新用戶也缺乏單獨為賽事下載直播吧的動力。真正仍會主動下載並長期使用直播吧的，多為對其功能和使用方式高度熟悉的老用戶。由此，直播吧逐漸演變為一個以資深球迷為主、高度垂直的社區空間。

或許正是為了彌補視頻直播的缺憾，文字直播成為直播吧至今仍被球迷頻繁提及的核心功能之一。直播吧總編輯張松浩曾透露，對於較為熱門的足球、籃球賽事，文字直播間平均每場約20萬人在線；若是焦點賽事，這一數字可逼近200萬。

一NCAA常規賽“文字直播”區。圖：截自“直播吧”App

資深足球愛好者李向陽向界面新聞記者表示，直播吧最吸引他的正是文字戰報功能。通過文字呈現關鍵比賽瞬間，並輔以GIF動畫，即便無法觀看視頻，也能較為完整地掌握比賽進程。

但他也指出，直播吧的內容供給正在明顯收縮。相比早年幾乎每場比賽都有文字戰報，如今平台更多只覆蓋熱門賽事，一些關注度稍低的比賽，甚至缺乏基礎數據、戰報或集錦。同時，技術分析類長文、冷門足球知識科普等“幹貨”內容，也明顯減少。

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這種變化，或與直播吧長期堅持的低成本運營策略及相對單薄的收入結構有關。

直播吧最初的定位便是“體育工具”。相較於高價購買賽事版權，平台更多扮演的是整合賽事信息與直播鏈接的角色，同時規避版權風險。林玉峰曾表示，最初並未將直播吧視作一項創業項目，初衷只是“方便大家看球”。

在公司化運營後，直播吧也曾嘗試通過購買部分賽事版權吸引新用戶。林玉峰透露，其版權采買標准除賽事本身具備一定關注度外，“價格是否合理”同樣重要。

界面新聞記者了解到，直播吧曾獲得非洲杯、沙特聯賽、蘇超等二線賽事版權，用戶可在平台免費觀看直播。但顯然，在注意力高度集中的環境下，真正能夠吸引大規模用戶的，仍是頭部賽事。

在收入結構上，廣告收入約占直播吧整體營收的80%以上。但廣告本身，也在不斷消耗用戶耐心。廣告頻繁出現、關閉後又出現，成為部分用戶對直播吧不滿的來源。

張遠回憶，在他棄用前，直播吧界面“看起來不幹淨”，廣告中常夾雜境外賭球博彩網站。如今，直播吧則將足彩內容直接設置為專區，並以“專家”欄目呈現，用戶若想查看相關分析，需購買會員。

界面新聞記者發現，直播吧目前設有“專家小會員”“專家大會員”兩種會員模式，按月價格分別為“連續包月128元”、“1648吧幣/月（即每月1648元）”。

直播吧“專家小會員”、“專家大會員”收費標准。圖：截自“直播吧”App

與此同時，林玉峰也坦言，相較於同類平台，他更為在意短視頻平台對用戶注意力的持續分流。以圖文為主的直播吧，也因此提高短視頻內容占比。

2022年世界杯既點燃了足球熱情，也帶來了流量紅利。李向陽觀察到，當時各大平台紛紛推出世界杯專題與流量扶持計劃，足球博主集中湧現，“可以說是一次自媒體的狂歡”，並推動B站、抖音等平台在足球領域快速擴張。

但直播吧的短視頻嘗試卻未獲得用戶認可。受制於版權限制，平台無法大量使用比賽畫面，內容多為剪輯片段，部分視頻為追求流量而偏離體育本身，甚至被指“標題黨”“低俗化”，最終引發用戶反感，專區一度被取消。

記者隨機截取直播吧“推薦”欄目，五條推送裡面，內含兩個短視頻。圖：截自“直播吧”App

“因此，直播吧也不是我看足球的全部。”李向陽直言。除了直播吧，他還喜歡看B站上的足球Up主，既能看到觀賽Vlog，也能通過看台視角感受現場氛圍。

從用戶規模來看，2022年直播吧移動端DAU約為1300萬，而在2016年這一數字已接近1000萬，6年間淨增長僅約300萬。如何獲取新用戶，成為直播吧這類垂類平台難以回避的問題。

界面新聞記者注意到，直播吧近年來不斷擴充賽事分類，新增蘇超、網球、乒乓球、電子競技等板塊，但不少板塊的評論區活躍度仍停留在個位數。站內真正具備高討論度的，依然集中在籃球、足球，尤其是NBA、英超等頭部賽事，相關熱門內容評論數可以破萬。

與此同時，短視頻平台在體育內容上的優勢愈發明顯。以抖音為例，根據CBA聯賽2025年12月20日公布的數據，自12月12日CBA揭幕戰起，首周短視頻總播放量超過8億次，累計觀看人次達4.36億，累計觀看人數8502萬。每日有1215萬人在抖音觀看CBA直播，其中官方賬號直播間日均觀看人數為455萬，達人直播間約760萬。

在這樣的行業現實下，再回看這起名譽侵權案，其指向的已不只是平台之間的輿論摩擦，而是體育垂類平台在新周期下面臨的整體性困境。對直播吧而言，如何在存量用戶之外重新建立價值認同，如何在內容專業性與商業化之間取得新的平衡，或許才是真正需要面對的長期挑戰。

（應受訪者要求，文中“張遠”為化名。）