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曾"退网躺平"!老干妈为救儿子出山 又赚翻了!


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老干妈的出海,没有复杂的全球化营销,依靠的是“最朴素的硬实力”。


首先是口碑基础,尤其是海外留学生群体中“下饭神器”的口碑传播。

其次是高性价比,国内售价8—10元的产品,在欧美售价约3—5美元,对当地消费者而言仍有竞争力。




老干妈的出海,没有复杂的全球化营销,依靠的是“最朴素的硬实力”

它的英文名就叫“LGM”,这种出海模式,与其保守主义内核一脉相承。它也没有为迎合海外市场而改变经典风味,反而将“熟悉的老味道”变成了海外市场的“新鲜体验”。最地道的,往往才是最世界的。


所以,老干妈的拓展速度虽不迅猛,但稳扎稳打,始终没有偏离自身的核心优势。数据显示,从2022年到2024年,老干妈业绩持续回升,2024年营收接近54亿元,几乎持平于2020年创下的历史峰值。

当然,老干妈也面临着切实的挑战:接班人问题仍是最大的不确定性——2015年的风波已发出警示,二代管理者能否在市场化改革与传统坚守之间取得平衡,将直接影响企业未来。


归根结底,老干妈的成功与复苏,最终守住的是人类最基本的一种情感:习惯。

对于众多中国消费者而言,大家离不开老干妈,或许并非因为它是顶级美味,而是因为它已成为生活背景音里一个可靠的标点符号。它的回归,是一场“习惯”对“无序变化”的温和抗议。因此,无需将老干妈的故事捧上神坛。它带来的最大启示或许是,无论时代如何变迁,先把手里的那瓶辣椒炒香、炒稳,再谈其他。

至于未来?谁知道呢。

反正,今天的老干妈,用的还得是贵州辣椒。
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