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一次关店102家,又一巨头扛不住了


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“再不开刀,西贝就真的活不下去了。”


1月15日,西贝创始人贾国龙,终于把那个最不愿意说出口的决定,说了出来——

一次性关闭全国102家门店。


不是谣言,不是试探,而是已经拍板的结果。

对一家做了37年的餐饮企业来说,这不是“调整结构”,这是自救。

我们不是不想撑,是撑不住了

这几天,网上流传着一份西贝内部会议材料。

关102家门店,涉及4000名员工,很多人第一反应是:“是不是夸张了?”

贾国龙的回答很简单:属实。

更残酷的是,内部数据显示——

从去年9月预制菜风波之后,几乎没有一家门店是赚钱的。

账一天天往下掉,累计亏损已经超过5个亿。

你不关店,钱就会把你关掉。

关的不是小城市,而是“最贵的地方”

很多人以为,问题出在三四线城市。

但现实是:最先扛不住的,恰恰是一线城市。

上海,一口气关19家;

北京10家,深圳8家,广州5家。

房租、人工、运营成本,每一项都在涨;

但客单价,却已经跌回了10年前。

老板每天算的不是“赚不赚钱”,而是——

还能撑几个月。

原本只想慢慢退,现在只能猛踩刹车

去年9月前后,西贝还有370家门店。

原计划,到年底只关十几家,慢慢收缩。


但现实不给你时间。

现在流出的数字是102家,

比原计划多出近一倍。

如果全部关完,

全国只剩下不到270家门店。

这是被现实逼出来的选择,不是主动撤退。

老板最怕的,是发不出工资

贾国龙说过一句特别扎心的话:

西贝单店净利润,只有5%。


最难的那个月,

营收只有2.65亿,

但光工资,就要掏1.35亿。

钱还没捂热,先得发给员工。

你可以不赚钱,

但你不能欠工资。

这是底线。

餐饮老板,正在被集体淘汰

现在做餐饮,已经不是“会不会管理”的问题,

而是你能不能熬到下一个月。

行业研究机构预测,

未来餐饮门店的平均寿命,可能只有15个月。

堂食客单价回到2015年,

成本却是2025年的。

中间那点利润,早就被卷没了。


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