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餐飲業的整體處境,可能比西貝更糟糕....


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中低端的快餐消費,平均消費額跌幅如此之大,靠“降本增效”能擠出盈利空間嗎?上市遇冷,情理之中。


▲杭州勝利河美食街(圖/冰川)

如果說遇見小面的盈利表現不佳,還可以用擴張速度過快的解釋,那麼僅有12家門店、主打“小而美”的牛大人集團在納斯達克上市同樣先破發後下跌,又該作何解釋?


未能成功上市的巴奴火鍋,盈利能力看上去還不錯。2023年扭虧為盈,2025年前三季度門店經營利潤率達24.3%。但是,亮眼的盈利表現卻是建立在“可疑”的用工結構基礎上的。兼職外包員工占比超八成,累計欠繳社保公積金400萬元,成為巴奴上市之路一大障礙。

顯然,巴奴賬面上的盈利,有相當大的一部分是靠靈活用工、外包省出來的。巴奴有不得不省的理由。巴奴靠全直營、重資產模式維持“品質火鍋”的高端品牌定位,導致其人力成本居高不下。2022至2025年(前三季度),人力成本分別占總營收約32.6%、30.1%、33.6%、32.6%。

此前巴奴欠繳的400萬公積金不難解決。但是,社保新規大幅提高了用工成本的政策背景下,如果“灰色”的用工結構轉白,人力成本激增,巴奴還承受得起嗎?

2025年港股上市失敗的“難兄難弟”老鄉雞,同樣存在“社保缺口”,而且情況更為嚴重。截至2025年8月,老鄉雞員工社保及公積金累計缺口超1億元。合規風險和成本風險,成了這家經營歷史逾20年的老牌中式快餐企業揮之不去的陰雲。

加之擴張過快導致對加盟店管理不善、“全產業鏈”模式受質疑等問題,老鄉雞的估值從2021年巔峰期的180億元腰斬至90億元。就算2026年能上市,未來股價走勢也難言樂觀。

2025年所謂餐飲企業“IPO潮”,並沒有多少好消息。餐飲業在資本市場的“增量”不可期,“存量”也乏善可陳。曾經的行業標杆海底撈也早已風光不再,市值從年初的877億港元,跌至年底的不足800億,與曾經高達4500億的巔峰仿若隔世。今年1月13日創始人張勇“重出江湖”。此時此刻,張勇的心情會比賈國龍更好嗎?


03

1月19日,國家統計局發布數據顯示,初步核算,2025年全國餐飲收入達57982億元,同比增長3.2%。沒有2024年的負增長,但是個位數的增長,也沒有達到此前普遍預測的6萬億。

2025年中國餐飲業的成績單或許不算差,但也絕對談不上好。如果不是外賣大戰帶動了茶飲消費暴增的意外之喜,沒有上海等地大力補貼餐飲消費的增長拉動,這個3.2%的同比增長可能還要打一點折扣。


2025年,西貝賈國龍的心情被老羅攪得一團糟,可是餐飲行業的各位老板有幾個心情好的?賈國龍還能“都怪羅永浩”,發泄一下心情,別的餐飲老板又該怨誰?西貝關閉102家門店,全網圍觀。但是放眼看去,2025年有近300萬家餐飲門店關閉,悄無聲息。

互聯網的熱點效應往往伴隨著“一葉障目”的副作用。如果說羅永浩是遮蔽西貝經營困境真相的那片葉子,那麼圍觀賈羅之戰就是遮蔽餐飲業整體困境的那片葉子。

圖/圖蟲創意

“不幸的家庭各有各的不幸”,賈國龍的“自殺式公關”可笑可歎,西貝的經營問題不少。遇見小面、巴奴、老鄉雞、海底撈也各有各的毛病,都可以洋洋灑灑一大篇案例分析。但是,行業的集體困境也不應回避。人力成本高企、餐飲消費降級,有幾家餐飲企業能幸免呢?

餐飲消費占社會消費品零售總額的11%,直接創造了3000萬的就業崗位。餐飲業的健康度,對宏觀經濟、就業形勢的影響不容小覷。個人以為,餐飲業的處境艱難,其實比賈羅大戰更值得關注。
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