史上最难时刻:OpenAI,何以至此?

2026-01-31 | 来源: 热AInext | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

1.谷歌的生态霸权：无处不在的窒息感

OpenAI 曾以为技术领先就是一切，但谷歌用行动证明了什么叫“生态霸权”。谷歌不需要把Gemini做得比 GPT-5 聪明十倍，它只需要把 Gemini 塞进每一个裂缝里。

OpenAI 前研究副总裁杰瑞·特沃雷克（Jerry Tworek）1 月 5 日从 OpenAI 离职时说：“你们可能会认为这是谷歌的反击，但我认为这是 OpenAI 自己搞砸了。” 他直言，谷歌做对了很多事，而 OpenAI 浪费了 ChatGPT 在 2022 年建立的巨大优势。

现在的 Gemini 像水银泻地一般渗透进了安卓操作系统（默认助手）、Chrome 浏览器、以及拥有 20 亿日活用户的谷歌搜索。当你在 Gmail 里写邮件，在 Docs 里写文档时，Gemini 就在手边。

相比之下，ChatGPT 只是一个孤独的 App，一个需要用户主动去下载、去打开的网站。在这种“系统级”的围剿下，OpenAI 缺乏“分发体系”的软肋被无限放大。

OpenAI 的优势——模型能力与产品打磨——正在被一种更隐秘的力量稀释：生态惯性。消费者不一定会为“最好”的模型付费，但会为“最顺手”的工具掏钱。Google 的产品负责人 Vikas Kansal 在介绍 AI Plus 时说，这个服务的目的，是“帮助人们用更少的钱做更多事”。 “更少”和“更多”这两个词，几乎精准戳中了当下订阅疲劳时代的用户心理。

谷歌只要稍作努力，就会掀起市场巨大波动。

根据 Similarweb 于2026 年 1 月发布的最新数据，ChatGPT 占据了 68% 的 AI 聊天机器人市场份额，较一年前的 87.2% 大幅下降。Google Gemini市场份额从 2025 年 1 月的 5.4% 跃升至 18.2%。ChatGPT 市场份额的极速下降，标志着生成式 AI 历史上最显着的市场变化，也预示着 OpenAI 近乎垄断地位的终结。

这不是一次版本战的胜负，而是分发体系的胜负：OpenAI赢的是“你想用时的体验”，谷歌赢的是“你不需要想起”——默认入口。

2. 苹果的背刺：被切断的输血管道

更致命的一击来自库比蒂诺。2026 年1 月 12 日，苹果公司宣布选择谷歌的 Gemini 模型而非 OpenAI 来支持其 Siri 的重大升级。

这不仅意味着 OpenAI 失去了一笔巨额订单，更意味着它失去了通往全球高端用户最直接的入口。德意志银行在报告中写道：“这一决定凸显了独立模型制造商在与科技巨头竞争时面临的风险，包括护城河较浅和发展路径收窄。”

在巨头的棋局里，OpenAI 从“唯一的王”变成了“可有可无的弃子”。

3. 同类对手与中国AI

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围猎从不只靠一个猎人。

除了平台型巨头谷歌和苹果之外，OpenAI 的强劲对手还有两类：

同类闭源强敌：Anthropic，更强调安全治理叙事、更稳的企业关系、更接近“可信中枢”。

更便宜、更快、更工程化的力量：中国企业与开源生态，用成本与迭代节奏逼近“可用体验”，并把智能体能力向产业落地推进。最近火爆的Moltbot（原Clawdbolt）的发明人Peter Steinberger 给大家推荐的就是中国的开源大模型 Kimi和Minimax。

OpenAI 的竞争者不再是“另一个更贵的闭源模型”。

当对手的数量变多，战线就变长；战线变长，成本就会更显眼；成本显眼，资本就会更挑剔。围猎从此不是“跟谁单挑”，而是“在多个战场同时失血”。

4、人才出走：当组织进入“兑现期”，人心最先松动

围猎不会只打在产品上，还会打在组织上。

已经离职的 OpenAI 前研究副总裁杰瑞·特沃雷克说，在一个必须参与“极其、极其残酷和苛刻竞争”的公司里，很多事很难做到；他离开是为了探索“在 OpenAI 难以开展的研究类型”。

除了杰瑞·特沃雷克的离开，近期还有大批研究人员离职加入了 Meta 。OpenAI 引以为傲的人才高地正在塌方。

当公司从“探索者”变成“运营者”，当每个项目都要回答“何时变现”，当每个团队都被现金流节奏牵着走——人才会重新计算：在这里做不成的事，去哪里做更好？

于是，围猎完成：外部对手收紧入口，内部组织进入兑现期的压力循环。

内忧外患之下，OpenAI 这座孤岛，正在被海水淹没。