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美团"爆雷":2025年预亏最高243亿元!


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持续推进产品及业务模式创新,挖掘新的增长点;


通过精细化运营提升整体经营效率,降低运营成本;

不断完善行业生态体系,强化全链路的竞争优势。


在杠杆游戏看来,这些措施多少会有些效果,但应该比较有限。在一个“囚徒困境”式的市场环境中,单一的理性选择可能无法立即扭转战局。竞争对手的进攻力度,将是决定美团调整空间和时间窗口的关键变量。

只要外部竞争格局未发生根本性缓和(如主要竞争对手主动大幅降低补贴强度),美团为守卫市场,高额的补贴投入就难以骤然停止。


美团的短期目标是利用其运营和资金优势,在消耗战中拖垮实力较弱的竞争对手,同时通过精细化运营将亏损控制在可承受范围内。

长期来看,美团需要找到在激烈竞争环境下,不依赖巨额补贴也能实现健康盈利的新平衡点。


综上,此次危机若能倒逼美团成功完成从“流量平台”到“科技服务实体”的战略转型,那么这场代价惨痛的巨亏,或许将成为其迈向一个更健康、更可持续、更具社会价值的新阶段的起点。

本文未标注出处的图表,均源自企业及监管部门披露,特此说明并致谢

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