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日本松下,怎么被中国电池企业干趴下的?


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彼时,马斯克公开指责松下电池生产线产能不足,限制了Model 3的产量。


在此之前,特斯拉强烈要求松下快速将产能从初期10GWh提升至35GWh/年,以支撑Model 3每周5000辆的生产目标。

按理说,扩大产能是好事,松下却有苦衷。


电池良品率与一致性控制难度大,为了提升产能,松下不得不靠“大力出奇迹”,增加工人与设备投资

算下来,松下实际投入远远超过了既定的16亿美元,财务压力激增。

松下为满足特斯拉的需求持续扩大投资、压低成本,自身却长期处于亏损或微利状态,引发内部股东不满。



特斯拉上海超级工厂

2018年,特斯拉筹建上海超级工厂,希望松下继续投资,但松下因财务压力拒绝。

这进一步加深了双方合作的裂痕。

特斯拉来说,上海工厂规划产能50万辆/年,仅靠松下无法满足需求,引入新供应商成为必然。

2019年10月,特斯拉引入LG化学作为电池供应商。

2020年7月,宁德时代开始供货,成为特斯拉第三家动力电池供应商。


此后,特斯拉又引入了比亚迪、欣旺达、亿纬锂能等供应商。

多元化的全球电池供应链布局,为特斯拉后续的快速扩张和成本优化奠定了重要基础。

丢掉了独家核心供应商地位,松下的电池销量瞬间下滑。

另一个原因,是技术有局限。

众所周知,动力电池一直在沿着提高能量密度、降低系统成本这两个方向进化。


松下生产的圆柱电池,也从18650迭代到21700,现在来到了46800,尺寸变大,材料更新,密度提升。



三款不同规格的圆柱电池

看起来技术也在进步,却存在两个问题:

一是松下丢掉了主导权。

如果说,18650由松下主导,21700由松下和特斯拉合作,那么,46800基本上就是由特斯拉主导推动的。

出于降低成本的目的,特斯拉力推46800电池。

作为量产的执行方,松下却对46800电池的经济性与技术成熟度持怀疑态度,却因为上了特斯拉的战车,不敢轻易说不。
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