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英国: 李嘉诚撤资英国 套现1100亿 下一步他盯上了谁?


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李嘉诚又卖了!这次,不是码头,而是他深耕英国十余年的核心资产:英国电网。那个曾被戏称为买下半个英国的“超人”,为什么选择现在清仓呢?而手握3500亿现金的长和系,下一步要往哪里走?


先看数字,根据长江基建、电能实业与长实集团联合公告,三方将所持英国电网100%股权,整体出售予法国能源巨头Engie。多少钱呢?长江基建、电能实业各持股40%,分别套现约443亿港元,长实集团持股20%,套现约221.5亿港元,合计1107.5亿港元。




这估值高吗?高不高咱得对比着看。把时间拉回2010年,那一年,欧洲深陷欧债危机,资产价格集体“跳水”,李嘉诚家族牵头财团,以57.75亿英镑从法国EDF手中接下这批电网资产。如今,16年过去了,这笔资产的企业价值,已攀升至168.38亿英镑。

然而,这还不是全部收益,英国电网是典型的“现金奶牛”,每年稳定分红。在持有期间,UKPN累计向股东派发44亿英镑股息。来,咱们算笔总账,初始投资57.75亿英镑,中间分红44亿英镑,出售价值168.38亿英镑。

加起来总回报是多少?超154亿英镑,企业价值增值1.91倍,股权价值增值更是高达3.34倍。这,就是“超人”的真正实力,不是预测未来,而是提前布局未来。那为什么偏偏是现在清仓呢?两大深层动因。




第一,政策风险上升,英国不再“安全”。过去十来年,全球资本追捧“受监管的稳定收益资产”,比如电网、高速、水务,因为它们有长期合约、抗周期、现金流稳定。但如今,地缘政治、能源转型、通胀高企,让这些“安全资产”变得不再安全。


第二,资本逻辑变了,钱要“动”起来。李嘉诚的哲学是:“不赚最后一个铜板。” 而长和系的版图,早已覆盖港口、能源、通信、零售、基建。如今,他们把高风险、低流动性的资产置换了,正是为未来更大规模的投资做准备。

交易完成后,长和系账上将新增超1100亿港元现金,这笔钱,不会躺在银行吃利息,那会去哪儿?咱们从李泽钜的表态中找找线索:“长江集团将继续寻求投资及发展机会,放眼于现有及新开发市场,物色受规管行业以及拥有长期稳定合同的项目。”


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