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用AI替代超4千員工 推特創始人的Block公司大裁員


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首先,如果你是受此次裁員影響的員工之一,你將獲得20周的基礎補償金,外加按服務年限每年額外1周的薪水補償;你還可以保留截至5月底已歸屬的股權、6個月的醫療保險以及公司配發的設備;此外,我們還將提供5,000美元,用於你在過渡期內所需的任何開支。(如果你在美國境外,也將獲得類似的支持,但具體細節會根據當地的法律法規有所不同)。


我想在談論其他任何事情之前,先讓大家了解這一點。今天,每個人都會收到明確的通知——無論是被要求離職、進入離職協商階段,還是被要求留下。

我們做出這個決定並非因為公司陷入了困境。事實上,我們的業務發展勢頭依然強勁。毛利潤持續增長,我們服務的客戶越來越多,盈利能力也在不斷提升。但是,大環境已經發生了一些變化。我們已經看到,我們正在開發和使用的智能工具,加上更小巧、更扁平化的團隊結構,正在催生一種全新的工作方式。這種方式從根本上改變了建立和運營一家公司的模式,而且這一變革正在快速加速。


擺在我面前的有兩個選擇:一是隨著這場變革的推進,在未來幾個月甚至幾年的時間裡逐步裁減人員;二是誠實地面對現狀,並立即采取行動。我選擇了後者。

反復的多輪裁員對團隊士氣、專注度,以及客戶和股東對我們領導能力的信任都是極具破壞性的。我寧願現在就采取果斷、明確的行動,在我們堅信的立場上重新出發,也不願通過漫長的人員縮減去迎接那個相同的結果。此外,規模更小的公司也能為我們提供足夠的空間,讓我們按照自己的節奏、以正確的方式發展業務,而不是為了應對市場壓力疲於奔命。

如此規模的決策無疑伴隨著風險,但停滯不前同樣充滿風險。我們已經進行了全面的審查,以確定我們在現有基礎上穩健發展業務所需的關鍵角色和人員,並從多個角度對這些決策進行了反復的壓力測試。我承認,我們可能在某些決定上存在誤判,因此我們在執行中保留了靈活性,以便應對這些潛在的偏差,並始終堅持做對客戶有利的事。


我們不會直接粗暴地注銷大家的 Slack 和電子郵件賬號,假裝離開的同事從未存在過。公司的內部溝通渠道將保持開放至太平洋時間周四晚上,以便大家都能體面地道別,並暢所欲言地分享你們想說的話。此外,我將於太平洋時間下午3:35主持一場視頻直播會議,向大家表達感謝。我知道采用這種方式可能會讓人覺得有些尷尬,但我寧願它顯得尷尬卻充滿人情味,也不願追求所謂的“高效”而顯得冷酷無情。

致即將離開的同事:我對你們充滿感激,也很抱歉讓你們經歷這一切。是你們成就了這家公司的今天,這是我將永遠銘記與尊重的事實。這一決定絕不代表對你們過去貢獻的否定。無論你們未來去往哪個組織,我都堅信你們定會大放異彩。


致留下的同事:這個決定是我做出的,我會承擔所有的責任。現在,我請求你們與我並肩作戰。我們將把智能技術作為公司一切業務的核心,重新建設這家公司。這涉及我們如何工作、如何創新,以及如何服務我們的客戶。

我們的客戶同樣會感受到這種轉變,而我們將協助他們適應這一變化:邁向一個全新的未來——在那個未來,客戶可以利用我們的底層能力,通過我們的接口,直接構建屬於他們自己的專屬功能。這就是我現在關注的焦點。期待明天收到我關於此事的內部信。

Jack
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