一面票房狂欢,一面靠爆款续命:光线传媒的尴尬

相比之下，光线传媒的应对显得迟缓。

公司于2026年2月12日在互动平台表示，在微短剧领域已进行前期布局，投资组建了相关公司。

但这一表态更多是"防御性布局"，至今未披露任何具体作品或运营数据。

当微短剧以"日更"节奏抢占用户注意力，当华策已形成20部/月的规模化产能时，光线传媒仍在"前期布局"中徘徊。

2026年春节档的另一重要趋势是"电影+"联动效应显着增强。

国家电影局启动"2026电影经济促进年"，联合多部门推出"跟着电影去旅游""跟着电影品美食"等活动。

影片热映直接带动文旅消费爆发。

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《惊蛰无声》约90%的场景在深圳取景，上映后福田CBD、光明科学城等取景地成为新春打卡热点；《飞驰人生3》取景地四川甘孜和青海德令哈推出持电影票根享景区门票、住宿、餐饮等多重优惠，当地酒店春节假期预订量同比增长40%和71%。

《熊出没·年年有熊》拍摄取景地重庆推出主题民宿、山城自驾路线，联动影院推出"观影+乐园"套票，助力春节期间方特乐园客流同比增加72%、收入同比增长60%。

然而，在2026春节档"电影+文旅"的探索中，光线传媒虽参与了《飞驰人生3》《惊蛰无声》等影片的联合出品，但档期内未主导任何文旅联动项目，尚未落地自有IP的文旅合作项目，整体以被动参与为主，在主动布局与IP联动层面存在感较弱。

虽然光线传媒在2025年业绩预告中表示，公司向"IP的创造者和运营商"转型是一项系统性的长期战略。

报告期内，公司围绕IP创造和运营进行了多维度的前期布局与能力建设，目前各项相关工作均在有序推进中，具体部署预计将在2026年根据业务实际进展分步落地执行。

纵观2026年开局，春节档票房57.52亿元，远低于预期，影视板块集体下跌，市场定价回归基本面，微短剧2025年市场规模达677.9亿元，持续分流用户时间。

对于光线传媒而言，真正的考验在于，当行业从依赖档期博弈回归内容本质，当用户时间被微短剧持续抢占，当竞争对手依靠规模化产能加快布局时，公司能否凭借多年积累的IP矩阵，找到穿越行业周期的稳定增长路径。