被迫涨价的国产手机,要准备过苦日子了

中低端市场一片动荡，那些不玩性价比的玩家也压力山大。例如荣耀Power2 12GB+256GB版本起售价2499元，较上一代直接涨了500元；三星Galaxy S26系列的标准版和Plus版，起售价上探1000元。

从发号施令的“爽文甲方”到看供应商脸色的“悲情乙方”，同时还不被消费者理解，手机厂商有苦难言。

02 被迫涨价，暴露出一大软肋

面对这波涨价潮，厂商们不可能无动于衷。

最简单的应对办法，就是给手机涨价。

其次是砍单。有消息称，小米、OPPO、vivo已将全年整机订单量下调15%-20%，中低端机型不约而同成为了调整重点。

还有一种更隐蔽的应对：减配。一些手机品牌开始下调单机DRAM容量，通过软件优化来弥补配置变化。部分机型在闪存方案上采用成本更低的QLC替代TLC。

但这些都只是治标不治本，熬过这轮上游涨价可能也熬不过下一轮。

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真正的问题根源是：为什么国产厂商对上游涨价这么敏感？为什么没有足够的底气去消化成本波动？

答案指向一个许多厂商的软肋：服务生态。

过去不少手机厂商有个设想，叫做“羊毛出在猪身上”，甚至信奉“硬件负利，互联网服务赚钱”的流量思维。

这么想并没什么问题，但实践起来难度不小。

2015年4月，贾跃亭站在台上喊出了“硬件免费”的口号。他的逻辑很直接：乐视1手机，买5年会员（490元/年）就能免费拿，算下来总花费2450元——比裸机贵，但用户获得了5年的内容服务。其中的算盘打得也很清楚：用户一旦进了乐视生态，后面就是持续收割。

2018年，雷军承诺：小米每年整体硬件业务的综合净利率不超过5%，如果超过，就把超出的部分返还用户。当年财报出来，硬件综合净利润率连1%都没到。小米的底气，也是来自于互联网服务。