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全國的五星級酒店,開始跪著做人


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但現在高端市場過量了,資本要想投資一家五星級酒店,不僅要花費幾億的投入,還要承擔幾十年的回報周期。


這種重資產、長周期的投資模式,對業主早就沒了吸引力。相反那些投資回報率快、銷量高的中低端酒店,反而成為資本的香餑餑。

拋開這2點因素,本土酒店的向上崛起,也給國際酒店帶來不小的壓力。


要知道,中國酒店多半是以實惠型酒店起家,過去在全球市場上一直沒有什麼話語權。

隨著本土酒店集團的不斷壯大,開始在國際舞台上冒尖,才有了如今的市場地位。

首旅酒店是國內品牌的頭部,它在2025年成立了一家整合高端品牌的運營平台。

這一步棋,意味著它在高端酒店領域要開始動真格了。

截至2024年年底,首旅旗下已經運營了200多家高端酒店。說白了,成立一家管理平台就是為了把這些高端資源好好整合起來,跑出規模效應。

不僅是首旅有此想法,錦江也推出了聯合品牌,希望借此整合旗下的高端資源。

早在2023年,錦江酒店和麗笙酒店就合資創建了能夠整合雙方資源的平台,錦江麗笙酒店應運而生。




頭部品牌之所以想要合力整合高端業務,說到底就一個目的:把本土品牌的影響力做大、盤子做穩,這樣用戶才會對國際大牌去魅。

畢竟過去這些年,高端酒店市場一直被國際品牌霸占著。現在手裡有資源、有規模了,也該輪到咱們把丟失的地盤一塊塊收回來了。

有業內人士分析,國內酒店主要是通過直接收購、聯合開發以及推出新品牌的方法來開發高端業務的。


2018年,錦江國際收購了麗笙酒店,擴大其高端規模;同樣地,華住也在2019年收購了德國品牌,完善其高端業務的布局。

尚美數智和雅高集團則是在2022年牽手合作,並將其作為集團旗下中國區的高端品牌。

在此之前,明宇商旅和凱悅集團也聯合過,前者為其集團陸續開發、運營了凱悅嘉軒、凱悅嘉寓這些品牌酒店。

而推出自有高端品牌,早已是本土酒店擴張版圖的必經之路。像亞朵集團就在去年推出了高端奢華酒店——薩和酒店。



本土酒店抱團發力,這倒給國際品牌出了一道難題:在高端市場,他們既沒有價格優勢,入住體驗也在被追趕。

於是,他們索性放下面子,集體下沉到三、四線,試圖用中低端酒店從本土玩家手裡搶地盤。
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