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法院判決下達,63歲江蘇前首富,2千億慘烈清零


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資產負債率突破89%,流動負債高達846億元,蘇寧的資金鏈,已繃緊到了極限。


“那時候,我們就像一個騎著快馬的騎手,只顧著往前沖,卻忘了檢查馬的體力。”一位曾參與蘇寧戰略規劃的高管,在接受筆者采訪時感慨道,“張總太想贏了,太想打造一個商業帝國了,卻忽略了風險的積累。”

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2020年9月,一封《恒大集團關於懇請支持重大資產重組項目的情況報告》,在資本市場掀起軒然大波。

報告中提到,恒大引入了1300億元的戰略投資,其中,蘇寧以200億元的規模,成為最大的戰略投資者。

“這是一筆穩賺不賠的買賣。”在董事會上,張近東力排眾議,敲定了這筆投資。他堅信,憑借自己與許家印的多年交情,以及恒大的實力,這筆資金將在關鍵時刻,為蘇寧“輸血”。

但現實,給了張近東沉重的一擊。

2020年11月,恒大債務危機全面爆發,回購承諾化為泡影。蘇寧的200億元,最終被轉為恒大地產的股權,陷入了無限期的等待之中。

屋漏偏逢連夜雨。2020年,新冠疫情突如其來,線下門店全面停業,蘇寧的營收遭受重創。同年,蘇寧首次出現年度虧損,虧損額達42.75億元。

2021年,蘇寧的債務危機正式公開暴露。

2021年2月,蘇寧通過金融APP向員工發行的私募債券逾期。3月,“16 蘇寧02”債券未能按期兌付,宣布延期兩年。

一時間,多筆債券連續違約,融資渠道全面收縮,銀行抽貸、供應商催款,蘇寧的資金鏈,徹底斷裂。


“那段時間,張總每天都要接幾十個催款電話,從早上八點到晚上十二點,沒有一刻停歇。”上述接近張近東的人士透露,“他頭發白得特別快,有時候坐在辦公室裡,一坐就是半天,不說一句話。”

2021年12月 ,蘇寧31周年司慶日,張近東發布全員信,首次公開承認集團面臨的債務問題,並表示“已取得階段性企穩”。

他在信中寫道:“路再長也會有終點,夜再長也會有盡頭,我們要始終堅定信心向前看,腳踏實地做好自己。

沒有永遠的冬天,歷經30年的發展,蘇寧已經成長為一家有著深厚積累和底蘊的企業,在政府和社會各界的支持與幫助下,只要我們全體員工永不放棄、凝心聚力,就一定可以迎來暗夜後的黎明。”


為了自救,張近東開始“斷臂求生”。

2021年,出售阿裡股份套現140億元,轉讓蘇寧金服股權融資100億元;剝離天天快遞、PPTV等非核心資產,回籠資金超200億元。但這些資金,對於千億級的債務來說,無異於杯水車薪。

2022年至2024年,蘇寧的自救之路,充滿了坎坷與無奈。

門店大規模關停,從巔峰時期的1.2萬家,縮減至不足3000家,家樂福中國、萬達百貨等並購項目,先後被低價轉讓,有的甚至以“一元”的價格出售。



“有錢時亂投資,缺錢時才想起主業。”這是外界對蘇寧最尖銳的批評。

而張近東,也在一次次的“斷臂”中,逐漸認清了現實。
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