法院判決下達,63歲江蘇前首富,2千億慘烈清零

2026-03-14 | 來源: 栗滴財經 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

2024年，蘇寧易購營收不足400億元，同比下滑超60%；歸母淨利潤虧損超50億元。而蘇寧電器集團，已連續四年資不抵債，累計虧損近300億元。

2025年1月17日，內江錦華物流有限公司向南京中院申請，對蘇寧電器集團等38家公司進行重整。

理由是，這些公司資產、財務、業務高度混同，已具備實質合並重整的條件。

這一天，張近東等了四年，也怕了四年。

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當法院的受理通知書送達蘇寧總部時，這位馳騁零售行業三十年的企業家，終於低下了頭。

2025年4月8日，南京中院裁定，對蘇寧電器集團等38家公司實施實質合並重整。經審計，這38家公司總債權高達2387.3億元，而資產清算價值僅為410.05億元。

若直接進入破產清算，普通債權人每借出100元，最終只能拿回3.5元。這意味著，3105家債權人，其中大部分是中小供應商和上下游企業，將遭受毀滅性損失，整個零售供應鏈，也將面臨斷裂的風險。

“清算不是出路，只有重整，才能保住蘇寧的‘火種’，才能給債權人一個交代。”在第一次債權人會議上，張近東首次公開露面，面對台下數百名債權人，他深深鞠了一躬，“我對不起大家，是我決策失誤，讓蘇寧走到了今天這一步。但我承諾，我會用我的一生，來償還這筆債務。”

為了推動重整，張近東做出了一個近乎決絕的決定“淨身還債”。

根據最初的重整草案，張近東及其他外部股東的權益，將無償讓渡，注入重整信托。

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同時，他與配偶劉玉萍承諾，將名下全部個人資產，包括房產、現金、金融資產，以及持有的蘇寧易購16.4億股股票（市值約28.86億元），在信托成立後3個月內，全額注入信托。

這一決定，在國內大型企業債務重整案例中，極為罕見。

按照“債權大於股權”的清償順序，張近東及其家族，將處於信托計劃的劣後級，只有在優先級和普通級債權人的份額全部兌現後，他們才能獲得任何收益。

“這就相當於，他把自己的一切，都押在了蘇寧的重生上。”一位參與重整方案設計的律師，在接受筆者采訪時表示，“如果重整失敗，他將一無所有，甚至可能背負終身債務。”

但這一方案，並沒有得到所有債權人的認可。中小債權人擔心，信托模式的清償周期過長，收益不確定。大額金融債權人則認為，張近東的個人資產注入，不足以覆蓋全部債務，要求增加擔保措施。

此後的半年，張近東陷入了與債權人的艱難博弈之中。他先後十余次召開債權人座談會，逐一解答債權人的疑問，他親自拜訪中信金融資產、東方資產等大型金融機構，尋求資金支持，他甚至主動降低自己在重整後公司的話語權，只為換取債權人的支持。

“那段時間，張總瘦了二十多斤。”上述接近張近東的人士說，“他每天都在和時間賽跑，一邊要推動重整方案的修改，一邊要穩定蘇寧的經營，生怕哪一步出了差錯，整個重整就會前功盡棄。”

2025年10月至12月，重整草案的表決期，先後三次延期。每一次延期，都意味著張近東的壓力，增加一分。但他始終沒有放棄，在一次內部會議上，他對核心團隊說：“我知道，大家都很累，很迷茫。

但我們不能放棄，蘇寧不僅是我的心血，更是幾萬名員工的飯碗，是幾千家供應商的希望。哪怕只有一絲希望，我們也要拼盡全力。”