所有人都在心照不宣地维持着一个谎言

2026-03-16 | 来源: 关心你的关切 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

但我们的监管逻辑，却建立在这个不可能实现的前提之上。

这就导致了一个极其荒谬的后果：既然理论上一切事故都可预防，那么一旦发生事故，就一定有人没有尽到“预防”的责任。谁该负责？沿着责任链条往上追溯，总能找到几个倒霉蛋——可能是那个没看清仪表的操作工，可能是那个在虚假报告上签字的安监员，也可能是那个分管安全的副县长。

于是，事故调查变成了一场“抓人游戏”。不是为了弄清真相、改进系统，而是为了尽快找到“替罪羊”，向公众交代，向上级交差。至于真正的系统性问题——监管队伍的整体外行、考核机制的扭曲、造假产业链的存在——对不起，这些问题太大、太深、太敏感，碰不得，也改不动。

那位基层安监员说得悲凉：“他们之所以被追究责任，并不是由于他们的工作做得比别人差，更不是罪有应得，只能说他们是倒霉的替罪羊而已。” 在一个普遍弄虚作假的环境里，抓出几个“典型”，除了制造更多冤屈和恐惧，能起到什么“以儆效尤”的作用？

资料照片（图片来源：NOEL CELIS/Getty Imagees)

四、合谋的代价：谁在为这场游戏买单？

这场上下合谋的荒诞剧，最终的买单者是谁？是那些在事故中失去生命的普通人，是那些被转嫁责任的基层员工，也是整个社会的公共安全。

让我们看看这套机制是如何运作的：

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高层需要“安全形势稳定”，于是下达“零事故”的硬指标；中层需要“完成任务”，于是将指标层层分解，变本加厉；基层需要“保住饭碗”，于是用形式主义应付形式主义，用虚假材料应对虚假检查；企业需要“生存发展”，于是加入这场造假游戏，用最小的成本换取一纸合规证明。

每个人都在这场游戏中找到了自己的“最优解”，唯独没有人真正关心：那个化工厂的阀门是否真的严密？那个矿山的通风系统是否真的可靠？那个操作工是否真的明白紧急情况下的正确处置？

当安全工作的本质从“发现问题、解决问题”异化为“掩盖问题、规避责任”时，隐患就像地下的暗流，无声地积聚着能量，直到某一天，以最惨烈的方式喷涌而出。

而讽刺的是，事故发生后，同样的机制会以更快的速度重启：成立调查组、召开紧急会议、开展专项整治、处理一批责任人——一套组合拳打下来，似乎一切都“吸取了教训”，一切都“得到了加强”。然而，只要那套导致事故的深层逻辑没有改变——只要监管队伍还是外行，只要考核机制还是唯痕迹论，只要追责还是找替罪羊——那么，下一次事故就只是时间问题。

结语：我们需要的是“真相”，不是“皇帝的新装”

安徒生童话里，那个说真话的孩子之所以可贵，是因为他戳穿了一个众人皆知却无人敢言的谎言。而在我们的安全监管领域，正是需要这样的“孩子”。

我们需要承认：“一切事故都可预防”是一个美好的理想，但不是一个科学的假设。基于这个假设建立的追责体系，只会催生更多的逃避和造假。

我们需要承认：监管队伍的专业化不是一句空话。让不懂技术的人去监管技术，等于让盲人去领路，结果只能是双双坠入深渊。

我们更需要承认：安全工作的底线是“真”。哪怕隐患再多、风险再大，只要我们看到的是真实的情况，就有机会去应对。但如果我们看到的全是精心编造的“皇帝的新装”，那么等待我们的，只能是下一次事故的惊雷。