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"長安宇宙"制片人梁超:讓東方故事走向更遠的地方丨造夢者說


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梁超和《長安十二時辰》主創與觀眾交流。


新京報:在以往的作品中,你多次選擇將中國傳統文化與現代敘事結合,這種創作源於什麼?制片人如何推動團隊實現這種創新融合?

梁超:創作源於文化自信的真切認可。我們整個行業太缺少能代表中國文化和中國精神,可以走出去的好作品了,為什麼我希望能做—些這樣的精品,就是要讓傳統文化活在我們的內容裡。《長安十二時辰》也好,《長安二十四計》也好,很多粉絲在解讀的盛唐美學,這是我們在創作之初就明確的,尊重專業,尊重歷史,我們要做細節把控,美術服裝都深入傳統文化元素中。最終的破圈可能因為—個細小的點,但這個點不是我們去憑空想象臆造的,要找到現代轉譯的鑰匙,比如說用復仇爽劇這樣的類型,找到現代觀眾喜歡的敘事節奏;比如家國情懷,人性探索,我們希望這些傳統文化中的價值核心,可以有文化新的表達。




《長安十二時辰》中展現的盛唐美學,美術服裝都深入傳統文化元素中。

新京報:同時擁有制作人與投資方視角,你如何看待當前中國影視行業的資本理性與創作生態之間的平衡?

梁超:很多人都覺得現在是文化產業的寒冬,但我覺得是這個行業的春雷。現在雖然沖動型的投資少了,但是不代表資本遠離了內容,而是資本更懂好的內容才是硬道理。平衡的核心是,內容方和資本方互相尊重、互相成就,資本要給創作足夠的耐心,不能以短期的回報來綁架藝術表達,創作方也要尊重平台、投資方的訴求,不能把藝術當作借口去忽視市場規律。我始終相信資本和創作不是對立的,而是共生的,好的創作能給資本帶來長期回報,理性的資本能給創作提供穩定的優質土壤,二者的平衡點就是用心做精品,用心打造IP,這就是所有合作的基礎。


讓所有人看到什麼是中國未來的新生代少年

新京報:《東方曜計劃》是少年成長群像綜藝,24位少年穿梭歷史卷軸。為什麼你們會把綜藝做成“世界觀型產品”?


梁超:我們不想做—次性消費的綜藝,而是想打造持續生長的文化IP。現在的觀眾不滿足於看簡單的競技或者“選拔比賽”,他們渴望深度參與共鳴,也希望看到未來內娛的精神和力量。少年們在節目中也不是在完成任務,而是在體驗歷史,在做文化傳承。這種世界觀型的產品優勢在於,它能打破綜藝的邊界,觀眾不僅是看客,也陪伴著少年了解文化,他們變成了文化傳承的參與者。綜藝不僅僅是—個節目的播出稱謂,它應該更是文化傳播的載體。



梁超在《東方曜計劃》超前企劃會致辭。

新京報:如果說它不是簡單選拔比賽,而是“IP粉聯動養成”,從0粉到圈層奔赴。你們更想要的是“藝人”,還是“可衍生的角色資產”?
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