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80歲登頂中國女首富 山東老太給全球豪門上了一課


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不僅將核心鋁業資產向A股注入,享受更高的估值溢價,同時順利完成權力交接,把股份逐步轉讓給子女,完美規避了家族企業常見的內斗風險。


不管是40年前還是40年後,不管是對丈夫還是對子女,鄭淑良的自我定位始終明確,那就是:看住賬本,守住邊界!

03


財富密碼

張士平曾經說過一句話:“即使有一天,全世界的紡織或鋁業公司都倒閉了,魏橋也一定是最後一個倒下的。”

之所以如此自信,是因為張士平的心中早就算好了這本賬。

做實業的人都明白一個道理:大宗商品生意,最後拼的都是成本。

電解鋁最核心的成本是電,可以說是電價決定利潤。

魏橋鋁業使用的是自備電廠發的電,電價比國家電網低三分之一。

在這個基礎上,張士平又把煤礦、氧化鋁廠、鋁加工廠全部集中在一個園區裡,搞“全產業鏈閉環”。



● 魏橋鋁深加工產業園 圖片來源:魏橋創業官網

氧化鋁用管道直接輸送到生產線,鋁水出爐不落地,直接送進下游車間。


運費?沒有。

過網費?沒有。

就連鋁錠要重熔這一步都省了。

對此,業內鋁企業對魏橋是又羨又恨。


因為其他企業平均生產一噸氧化鋁需要成本2845元,可魏橋只需要2310元,平均每噸便宜500塊,放大到幾百萬噸的產能,就是幾十億的護城河。

2015年,全球鋁業哀鴻遍野,高盛發布報告說,中國宏橋是“全球鋁業中少數可以維持利潤者,甚至是唯一的一家還在賺錢的公司”。

創業40余年,張士平曾經有很多機會去賺“快錢”,比如多年前大熱的房地產、民營銀行、期貨、金融。

但他只埋頭實業,一輩子只做紡織和鋁業這兩件事。



● 圖片來源:魏橋創業官網

作為山東內陸的一個縣級市,鄒平之所以誕生了魏橋這種世界級的雙料巨頭,首先是因為鄒平早在20世紀50年代就建立了多家油棉廠,主要從事棉花收購和初級加工。

這一基礎產業為兩大支柱產業的擴大生產提供了原始積累,不管是管理經驗還是資金技術,都成為魏橋集團起步的基石。
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