欧盟想对中国打贸易战,认真的吗?

2026-06-17 | 来源: 观察者网 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

史世伟：确实，不同行业的企业感受不同。中国对欧出口中还有约20%是劳动密集型产品，比如成衣、家具、灯具等。这些年欧洲经济增长缓慢，但作为发达福利国家，其消费能力并未明显下降，因此这些领域的出口受影响不大。

前一段时间，欧盟针对Temu等中国电商平台的包裹加税——150欧元以下的包裹，每类HS编码商品征收3欧元的临时统一关税。（今年7月1日生效）这主要是出于两方面考虑：一是处理大量包裹确实产生成本；二是存在不少不符合欧盟标准的假冒伪劣产品。但欧盟并没有禁止进口，毕竟中国商品物美价廉，这类消费品出口仍然大量存在。

再比如化工产品，尤其是有机化工。像德国这样的国家，其实应该主动放弃能源密集型产业。钢或许可以保留一点，因为完全无钢对国家是个问题，但化工产品大量从中国进口已是事实。光伏行业更是如此——欧洲几乎没有光伏板的生产能力，虽然组装和服务可能还在当地，但光伏原材料和模版基本全部从中国进口。欧盟虽然有关键原材料法案，规定从单一国家进口不能超过65%，草案中的“三供应商规则”还拟要求单一供应商采购比例不超过30%-40%、其余零部件至少来自三个国家。但最终采购时，成本优势仍然压倒一切。实际上，欧洲在光伏领域已经相当于放弃了本土制造。

汽车行业的情况也不同。美国对中国电动汽车加征100%的关税，基本封死了市场。但欧盟没有这么做。欧盟对中国纯电动车加征的关税叠加后大约27%（10%基础关税加上17%左右的反补贴税），而比亚迪的车至少比欧洲同类产品便宜50%，所以即便加税后仍有竞争力，出口依然可行。更何况混合动力车型不受该关税限制。

因此，不同行业的中国企业态度确实不一样。那些受到直接打击的行业——比如电动车、光伏等——企业会更为谨慎，观望情绪较浓。而劳动密集型消费品、化工等领域的出口仍然平稳。

总体来看，欧洲市场的不确定性确实在上升，但并非对所有中国企业都构成“劝退”效应。欧盟的政策仍是行业性、局部性的，尚未升级为全面贸易摩擦。中国企业会根据自身行业特点和欧洲政策动向，做出差异化的判断和应对。

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观察者网：史老师，您身在柏林，如果请您评价一下，您觉得目前欧洲的心态是什么样的？我们知道，欧洲现在与俄罗斯处于对抗状态，和美国前段时间关系也闹得非常紧张，如今又与中国出现严重的贸易摩擦，可谓“四面楚歌”。

史世伟：我认为情况并没有大家想象得那么严重。

首先，俄罗斯在欧洲眼中确实是一个根本性的敌人。但有趣的是，就在最近，德国的一些企业还去参加了俄罗斯的圣彼得堡经济论坛。因为战争原因，前两年欧洲企业基本都不去了，但战争拖得太久，欧洲方面也没办法完全隔绝。德国这个国家太依赖外贸，那些在俄罗斯有投资的汽车厂虽然基本停产，但并没有出售资产。在欧洲国家，政治和经济之间还是有一定区分的。政府虽然不愿意看到这种局面，但不能直接命令企业“不许去”。

所以，依然有一些企业去了俄罗斯。当然，总体而言，欧洲在乌克兰问题上立场明确——如果乌克兰顶不住，俄罗斯可能进一步支配欧洲，这在他们看来是关乎生死存亡的问题。

其次，与美国的关系，欧洲视之为“盟友内部的矛盾”。美国将战略重心转向亚太，欧洲在某种程度上也能理解。同时，欧洲加强自身防务建设，对实现“战略自主”也有好处。至于中国，就是我之前讲过的“三重定位”。

现在欧盟更重要的问题，其实是内部的碎片化——政治上很难达成共识，尤其是右翼势力的崛起。法国很快可能要面临国民联盟上台的局面。德国九月份有关键的地方州选举，选择党在东部两州的支持率已经超过40%，从理论上来讲，单独组阁或许也不是不可能的事情。但问题是，这个党在宪法保护委员会看来具有“右翼极端主义嫌疑”，如果它能在选举中拿到40%的选票，你能怎么办？根本无法阻止。