我想说的第四点是要学会就事论事.我LP就很不会就是论事.俺俩骂架大都因此而起.每说一事,事还没扯清,她又扯别的事了,连连带带,拖泥带水,永无了结.其间逻辑混乱,偷换概念,整得俺有种想张嘴咬天却无从下口的感觉,只好每次高挂免战牌,知难而退.每次都让俺郁闷半小时之多.我时不时因招工需要面试中国同胞,发现很多人也有这个问题.说起昨晚的事更逗,俺昨晚第一次在文学城本栏发贴,提到中国同胞应开阔思路,有条件的人有机会时可以TAKE一点RISK,成为ENTREPRENEURS,我觉得美国是鼓励high risk与high return的.为了MAKE THE POINT,我说ventrue capipalist就是这种心态了.Take higher risks with the expectation of higher rewards,这是ventrue capitalist的公认的定义.一位老兄跳出来,不干了,非说ventrue capitalist没有风险.俺只好说俺就是作ventrue capital投资的,并给他举了一个俺投资的例子,俺出钱给一家STARTUP软件公司开发帮助诊断multiple Sclerosis的产品,俺拿一半的股份,负责开发的公司拿一半的股份.将来要是GE或SIMENS不买我们的产品,我的钱就算是打水漂了.这位仁兄一看,话题转了,他说我算是管理人员,不算VENTRUE CAPITALIST.我说我咋算管理人员了呀?管理人员算经理,可俺是拿钱出来开工资买设备租办公室的人呀.他听了后说,你那不算投资,算管理,因为你就弄一家公司,就有风险,别人弄很多公司才叫投资,就没风险了.啊?!第一,你咋知道我就投资一家公司?第二,啥叫投资一家不叫投资,叫管理,那到第几家就变成了投资了呢?那线在哪开始画呢?怎么投资得多就没风险了呢?我到现在都没有弄明白他的逻辑.什么管理,投资都好象概念可以互换似的.好象质跟数也可以互换似的.你说要你是老板,你会雇这种胡搅蛮缠的人吗?所以,在美国就事论事很重要,要不人家觉得你脑筋有毛病,哪还敢雇你?