周杰伦: 新歌声揭秘周杰伦团队一餐7菜1汤

2016-10-04 | 来源: 凤凰娱乐 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　10月7日，鸟巢“巅峰之夜”后，第一个《中国新歌声》冠军就要诞生了。与网友们同样期待这一天到来的，还有跟进了一整季的幕后工作人员，他们终可以验收这一季的成果，也总算可以歇一歇了。

　　对屏幕前的你来说，《新歌声》是7月到10月可看的音乐节目，而对幕后团队来说，他们中的一些从去年年底就打了鸡血。这次，腾讯娱乐采访了宣传组、选管（学员管理）组和制片组，他们看到的《新歌声》总是与众不同。

　　宣传组：开“看电视摇微信”先河版权危机印象最深

　　在《新歌声》的后台，最常见到的工作人员大约就是宣传组，他们对接着导师、导演、乐队、选管、市场、制片、媒体……（排名不分先后）。而不录制的日子里，他们从周一到周日，全周无休，每天的工作时长超过12个小时。

　　很难想象，这个需要跑断腿的组正式员工只有10人左右，算上实习生也不到30人。----所有人，都必须24小时开机，随时待命。凌晨2、3点还要跟其他部门对接，是常有的事。

　　宣传组由1名宣传副总监带领，2个人专门负责写稿以及与平面媒体沟通的；2个人是负责与网络媒体沟通，还负责户外媒体和形形色色的非新闻类的网站----比如大众点评、携程等等；还有1人专门负责跟浙江卫视和导演组进行沟通。

　　以上只是固定的工种，还有更多的突发。问《新歌声》的宣传总监陆伟，哪一次危机公关令他印象深刻，他笑了：“今年是最大的危机公关。”是的，今年的版权之争也是电视圈的年度大事件了。

　　这次令陆伟印象深刻的危机公关，与以往都不一样，“有些是可以预判的”。当灿星制作宣布要启用全新的模式时，“我们可以想象到，对方一定会从ABCD哪几个方面来说，所以，我们事先要准备好足够的弹药。甚至有可能在你说之前，我就已经把你的可能会说到的一些点全部堵死了。”版权之争，至少在舆论上，灿星占据了一定优势，与宣传组的预判不无关系。

　　从《好声音》时期到《新歌声》阶段，陆伟有几项得意之作，除了版权危机的漂亮公关，还有就是开了“看电视摇微信”的先河。“那年我记得印象很深，微信想跟电视合作，开发出了摇一摇的功能，可以即时互动。”

　　但彼时彼刻，“摇一摇”页面打开后，能干什么还没定数，是放视频还是弹文字？陆伟想到了看世界杯时猜比分，“我就想《好声音》就可以猜，哪个学员会进哪个导师的队伍，导师会不会转身，这个确实效果很好。”后来看电视摇一摇几乎成为综艺节目的标配，“这个我觉得蛮有成就感的”。

　　制片组：录制要租14家酒店周杰伦团队一餐7菜1汤

　　2015年12月，制片组就已经开始了《新歌声》的工作，比整个节目组入驻嘉兴体育馆排练和录制，早了整整半年。制片主任朱文告诉记者，从有学员到上海试音起，他们的工作就已经开始了。

　　来回机票和酒店已经是标配，因为学员来自全国各地甚至海外，饮食是一门功课。“全素的、清真的、吃辣的、不吃辣的、不吃葱的、不吃香菜的，各种问题我们都得帮他们解决。”朱文还说，制片组会在盒饭之外另准备开胃小菜、辣椒酱等。

　　录制正式开始，制片组就不仅仅要照顾学员了，还有他们的家属和《新歌声》的各个幕后工种。每一天，包括午餐、晚餐加宵夜，盒饭数量将近2000份，每份的餐标20元，还不包括饮用水。

　　“每一次录制，我们要租的酒店，说出来你可能不相信……”朱文一脸淡定，却语出惊人，录《新歌声》大约要租13-14家酒店，“选手我们有分了几种，比如说录制前、录制中期、录制后期，还有已经录制结束的，我们要分几个酒店。还有学员面试、学员教唱，学员和乐……包括导演组的，导师的等等。”

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　　据朱文介绍，录制期间，导师们也有自己的餐标，一个导师团队一天的餐标大约是1500到2000，“像杰伦导师一般是6菜1汤到7菜1汤，他有十几个工作人员，也有吃盒饭的，只是核心的7到8人和他一起吃。”

　　导师们也有各自的饮食小癖好，比较统一的是，都不太吃辣，“那英老师有的时候会买腐乳；汪峰老师有的时候喜欢吃点花生，自己会带过来；杰伦老师喜欢吃鸡蛋；哈林老师很简单，就是赛百味……”偶尔嘴馋了，或是要和学员交流感情，导师们会选择自己酒店附近的火锅店，当然，是自掏腰包的。

　　

　　朱文特地向记者强调，虽然生活日常是制片组的职责，但他们的工作范围绝不仅限于此。比如一个舞美搭建，各个工种的进场时间，就是由制片组协调的。灯光架子先起，然后舞美、大屏、内装饰、机位……“还有乐队的乐器，包括后面所有的合成，包括调试方面，全部是我在负责”。

　　

　　最难的大概就是控制用电量了。嘉兴录制的用电供给是2000个千瓦，还包括空调。因此，嘉兴体育馆外还有两辆发电车，一台是400千瓦，一台是300千瓦。然后，制片组根据各工种上报的用电量，再行分配。其中，线路还有诸多禁忌，比如“音响跟大屏不能放在一起，中间的电流波会影响彼此之间的声音和画”。

　　到了鸟巢，制片组的工作量还要翻一倍不止。票务、转播车、现场布置……都需要制片组提前做好应对。值得朱文自豪的，是网络，“我们把网络做的是非常好，可以做到5万到6万个人坐在里面，同时用手机，不会有卡壳的现象，因为我们做到是三网全部进入鸟巢。不像别的演唱会，你要发一个微信卡半天。我们相对来说流量还是比较有保证的”。

　　选管组：一个选管对接70个学员海外学员每天2小时中文课

　　10月7日，《新歌声》将落幕，节目组的大部分人或许都会松一口气，却是选管组的受难日。学员管理组总统筹吴悠告诉记者，按照《好声音》时期的经验，当天的庆功宴一定很可怕，地上躺的全是终于放松下来而喝多了的学员们，选管组是唯一清醒的存在，需要把学员一个一个扛回房间。但吴悠也笑说，这本就是学员应该开心的日子。----选管组和学员们早已感情深厚。

　　

　　选管组的工作强度之大，听起来也很惊人。“比如下午2、3点录像，选管是9点半到10点到现场开工，12点录制结束后才能休息。”这还只是录制现场的工作，外部的花絮拍摄就更没有准点了。为了保证每一个学员都有一名对接选管，高峰的时候，一名选管可能要管理60、70位学员。难怪吴悠说起了选管组的魔咒：“进来（选管组）之前在谈恋爱的，都会分手。”

　　进选管组之前，都得抄一本几百页的本子，名叫《选管手册》。手册上有许多规定，“哪些事可以做，哪些不可以”。但其中有一条颇为有趣：“不能去私下跟学员交换微信。”所谓私下，是说“不是你管理范畴内的学员，不能交换微信，所有的联系都是单线的”。

　　学员和选管之间，也有许多生活趣事，就像《新歌声》舞台上一位学员这样说过：“我这个人丢三落四的，老丢东西。我在前面丢，选管就在后面捡。”吴悠说的例子更可乐，还在《好声音》年代，帕尔哈提就因为常常“失踪”，让选管组略有些“头疼”。

　　据说，帕尔哈提不喜欢用手机，又常会一个人离开居住的酒店，一开始，很让选管着急。但很快，他们就找到了应对----必须掌握帕尔哈提身边的线人，包括他常出没的饭店，常去吃夜宵的地方，还有跟帕尔哈提走的比较近的学员，电话都得要到，“你真的突然着急找老帕的时候，比如说会有线人告诉我们，刚才看到他从酒店散步到了哪儿，然后立马去找，就可以搞定。”

　　这两年，尤其是《新歌声》里，华人学员越来越多，有一些中文说得不够好，选管们也想出了办法：每天两小时，陪着海外学员们练中文。主要是看历史书，或者看电影，选管们都得陪同。这样细致的照顾，让学员和选管的关系颇为融洽，逢年过节，大家都还保持着联系。

　　“10月8日，我们才可以真正的休息。”提起鸟巢的巅峰之夜，吴悠飘来这一句。