富士康: 富士康欲重振夏普海信成绊脚石

2017-01-05 | 来源: WSJ金融市场微信号 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　去年，在领先的iPhone组装商富士康科技集团收购夏普公司时，富士康的目标之一就是利用该日本公司建立自己的全球电子产品业务品牌。

　　但一个主要的障碍是：在美国，销售夏普品牌电视的权利属于一家中国公司，而这家公司表示，不打算接受夏普收回品牌授权的请求。

　　台湾的富士康是全球最大电子产品代工生产商之一，为其它公司生产产品。富士康的客户包括苹果公司、索尼公司和任天堂公司。但该公司面临低利润率和增长潜力有限的问题。

　　

　　夏普位于日本栃木县的一个工厂内，一名工人在检查一台夏普Aquos液晶电视。

　　图片来源：Bloomberg News

　　这就是富士康首席执行长郭台铭去年花费3,888亿日圆收购拥有104年历史的消费电子产品生产商夏普的原因。郭台铭表示，他希望借助夏普这一历经上百年建立起来的知名品牌，将富士康打造为一个受尊重的高科技消费电子产品的创新者。

　　为了重振夏普品牌，郭台铭需要收回夏普过去几年在反复发生业务危机期间为筹集现金而卖掉的部分权利。长期担任郭台铭副手并被派往日本执掌夏普公司的戴正吴(Tai Jeng-wu)，在去年12月份通过收购一家拥有相关许可的公司重新得到了在欧洲销售夏普品牌电视的权利。

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　　戴正吴在去年11月的新闻发布会上表示，他还希望取消与中国电子产品制造商海信(Hisense International Co.)的一项交易。后者去年买下在美国销售夏普品牌电视直到2020年底的权利。

　　海信称不会在此期限前归还夏普品牌授权。

　　海信总经理林澜在发给《华尔街日报》(The Wall Street Journal)的电子邮件中表示，他们被迫扞卫许可协议，夏普品牌授权对他们很重要。林澜确认收到夏普的品牌授权收回请求。

　　除了戴正吴的声明内容，夏普发言人不作其它评论。富士康也不予置评。

　　由于中国低成本厂商的密集渗透，电视不再是电子产品公司的利润大项。尽管如此，曾在索尼电视子公司工作过的早稻田大学商学院教授Atsushi Osanai表示，电视仍是一个重要的营销工具，各公司希望使其品牌名称出现在起居室正中央。

　　这也是索尼和松下电器产业公司(Panasonic Corp.)这两家日企在削减许多消费业务之际仍坚持在美国销售电视机的原因。海信希望在美国扩大业务，计划在本周的拉斯维加斯国际消费电子展(Consumer Electronics Show)上推出新的夏普品牌电视机。

　　林澜称，夏普从相关授权交易中受益，因为海信每出售一台夏普品牌电视机都要支付一定费用给夏普。