李彦宏: 李彦宏给全国工商联干部讲AI(图)

2017-06-23 | 来源: 澎湃新闻 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　同样，人工智能可能会在未来发展出来各种各样我们觉得不可思议的能力，但是人仍然可以控制人工智能使得它的正面影响发挥到最大，负面影响降到最小。负面影响也有可能是一些我们现在看到的职业将来不存在了，像司机、翻译，也包括金融分析师这几种职业。金融的新闻其实是很好写的，比如说百度发财报，基本上都是那几个要素，收入是多少、利润是多少、盈利是多少，就是这些东西，完全是有规律可寻的。这个时候机器完全可以写一篇报道，这是可以做出来的。金融分析师做的一些有套路的分析，那这就不需要人来做。

　　但是我们也觉得人工智能会带来很多新的机会，尤其是需要人的创意来给你工作的机会。比如说我可以做成张国荣说话的声音，我甚至还可以做张国荣的样子，可以让张国荣出来再演一遍戏，这就需要有创造性，这些东西需要人一起来完成。未来生产效率越来越提升的时候，你可能更多的时间是花在娱乐、花在享受上，这些方面的需求会越来越大，AI可以在这些方面更好地帮助人享受生活。

　　我从开始讲的时候就说，我们已经进入了这样一个人工智能的时代，人工智能时代跟我们过去的PC互联网时代、移动互联网时代有什么不一样？它的思维方式上有什么不一样？其实这个问题我们也没有确切的答案。只是我们从去年开始在思考这种问题。大家可能听互联网思维听了几年了，互联网思维是能够快速迭代，建立在用户至上的，免费的，羊毛出在狗身上，（这是）一系列在互联网时代大家觉得很通行的，很有效益的思维方式和规则。

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　　但是在人工智能时代，它又有另外一套东西，我们觉得跟互联网是不一样的。首先我们要意识到虽然手机还会长期存在，但是移动的机会已经不多了。今天很难再成立一个新的公司说我利用了移动的特点做出一个独角兽，我认为这种机会基本上没有。刚才一开始讲的智能手机已经完全普及，互联网的用户渗透率50%以上已经不会再高速增长，所以当一个领域不再高速增长，又没有创新出来的话，那么他的机会也不多了。

　　过去我们做产品的时候讲Think Mobile（移动化思考），手机要从移动的角度来考虑。最早提这个事应该是FaceBook的Mark Zuckerberg（扎克伯格）。FaceBook也是成立于PC互联网时代，但是他们成立不久就迎来移动互联网的大潮。扎克伯格作为创始人又很年轻，就很快地意识到移动互联网思维方式跟PC互联网是不一样的。所以他就跟下面的人讲，要用移动的思维方式来做产品。但是他讲了之后，他的员工、他的工程师对他讲产品，拿出screenshot（屏幕截屏）说这些产品怎么怎么设计，都还是PC截图。他说你们回去，我不看这个。以后你们再来跟我讲你的产品，你要用移动的截屏图、手机的截屏图跟我讲。就是这样的模式，他的员工迅速地把思维方式从PC互联转到移动互联网。

　　但是到今天?