Facebook那些出走了梁山的好汉们

2018-09-28 | 来源: 创事记 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　艾克顿急火攻心，他觉得没什么好商量的了，直接放弃了这批股票。

　　好在，在放弃股票的同时，他也得以撕毁了Facebook的离职保密协议。

　　8.5亿美金，换来了一个说真话的机会。

　　艾克顿在采访中表示，Facebook的多个部门都存在混合使用数据的问题。Facebook会利用用户手机号，或者是Facebook分配给用户手机的独特数字串，来识别用户在不同应用的账号，进而将这些数据连接起来。

　　为了给前老板抹黑，艾克顿不惜做“污点证人”：他甚至承认在欧盟调查Facebook时配合公司作伪证，在跨产品数据使用的调查上误导欧盟调查人员。

　　Facebook曾因此被欧盟罚款1.2亿美元。而艾克顿的这一披露，甚至有可能导致Facebook最终放弃欧盟市场。

　　

　　艾克顿很后悔把WhatsApp卖给了Facebook。在他接受采访时，可能也会回想起第一次去面试的经历。

　　那时的Facebook那么的年轻和有活力，是那个一切以产品和用户体验为导向的，“快速行动，打破一切”的快公司、酷公司。

　　他没想到Facebook就这样变成了自己最讨厌的样子。

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　　艾克顿视自己为一个洁身自好的科技理想主义者，但毕竟目前已有的财富大部分来自收购，他的行为被免不了被认作是“忘恩负义”的表现。

　　曾经负责Facebook即时通讯业务的副总裁、现负责公司区块链业务的大卫·马库斯看过专访后，立刻在自己Facebook账号上发文，猛批艾克顿的做法卑鄙(lowclass)。

　　

　　马库斯带来了“故事的另一面”：他认为，扎克伯格绝对是个通情达理的好老板，而艾克顿则是一个故意拖累公司的坏人。

　　他说艾克顿享受着老板提供的特权却又不懂得感激，一直阻碍WhatsApp的商业化大计。

　　在这个版本的故事里，扎克伯格给了WhatsApp团队极高的自治权，甚至他们都可以自己置办办公家具，自己设计办公环境。这种行为甚至引发其他员工不满，但高瞻远瞩的扎克伯格替他们顶住了压力。

　　“没有人要求我这样说。”马库斯在文章中特意强调——尽管因为办公用品跟前同事开撕，显得有点斤斤计较。

　　但无论细节如何，Facebook在处理与其收购来的公司的创始团队的关系上，没有任何值得骄傲的地方。

　　嫁给Facebook，然后离开，仿佛成了标准化流程。

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