圖:王健林李嘉誠等房地產大佬發聲

2019-01-16 | 來源: 騰訊財經 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　1月11日，去年正式退休的李嘉誠出席長實集團晚宴，在接受采訪時稱，今年世界經濟還很復雜，大家要小心點，買房要量力而行，如果分期付款能夠負擔，買了自己住沒問題，應該買，但是炒房就千萬不要，因為波動很大。

　　1月9日，王石在深圳的跨年演講上說，市場給他上的最好一課是，市場是很公平的，你怎麼投機賺的錢，它一定讓你還回去。你培養了投機的隊伍，遇到不投機的市場，就不會做了。

　　在大佬們看來，樓市邏輯變了，曾經的暴利行業房地產缺陷開始顯現：一是房地產是強周期性行業，在周期變化中很多企業死掉，即便大型企業也避不掉這個周期性變化；二是房地產現金流不長遠，不穩定，一旦金融監管管控嚴厲，現金流的風險就來了。

　　基於此，以前房企粗放的單一開發模式，根本不可能持續長久。存量時代，房企能做的唯有轉型。只有這樣，企業才可以任憑風浪起，穩坐釣魚船。

　　

　　到了該清算樓市的時候

　　按照大佬的說法，出來混總是要還的。當然，這也意味著存量時代，樓市已然到了清算的時候。事實上，房企正在一一“還這些賬”。

　　中國房地產業協會名譽副會長苗樂如給出的一個清算數據結果是：去年調控成常態，次數高達367次，去杠杆觸動了房地產的資金、負債。去年7月，銀行給企業在建工程抵押貸款最低同比減少到6.9%，當然年末是3.7%，個債最低的時候是1.4%，年末是0.9%。

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　　為什麼要清算市場？企業為什麼要拼命轉型？以萬達為例，一個數據或可說明背後的邏輯和部分原因。

　　最近兩年，隨著資本外流加劇，外匯儲備大幅萎縮至3萬億美元左右，政策從鼓勵轉變為對部分領域進行限制。萬達海外業務則恰巧集中於影院、不動產等被嚴格審查限制的領域，也因此被定性為“非理性的投資”。此後，王健林和萬達都進入了“艱難時刻”。

　　為何防止資本外流，這個風險在哪兒？王健林觸碰了什麼線？

　　李稻葵曾說，中國經濟最大的風險點不是房地產，而是貨幣存量居高不下導致的資金外流疊加貨幣貶值帶來的新型雙螺旋式金融危機。2017年經濟領域一場必須打贏的硬仗是管住資本賬戶，嚴防資金外流，否則後果不堪設想。

　　仔細想想，國內去年轟轟烈烈的金融監管，其實和海外資金監管是一個道理。數據顯示，2017年末房地產貸款余額占各項貸款余額的26.8%，一旦房地產市場出現劇烈波動，銀行業將直接面臨信用風險。

　　