还记得长虹电视吗? 彩电大王进与退

2019-03-02 | 来源: 中国经营报 | 转到微信 | 有0人参与评论 | 字体: 放大缩小 | 收藏 | 打印

　　伴随着2018年激光电视实现高达483.23%的逆势增长，四川长虹集团(以下简称“长虹”)的触角正在进一步伸向激光电视市场。近日，长虹、海信、PPTV三大激光电视品牌携手苏宁，达成战略合作并现场签订2019年全年苏宁渠道10万台的销售大单，期望共同推动激光电视在高端市场的全面普及。

　　同样值得关注的是，昔日“彩电大王”长虹正在经历转型，面临进与退的抉择。公司一方面在梳理“剔除”不符合公司发展方向的产业，另一方面也在培育进入新的产业。长虹公司相关负责人在接受《中国经营报》记者采访时表示，公司持续深化以“新三坐标”为指引的智能战略，聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务、军民融合等“三大主业”板块，推动产业结构升级。

　　受访业内人士认为，这一“退”一“进”，长虹都面临考验。“一方面，长虹是国企，要退出产业，或进行裁员，可能会引发群体事件。实际上，长虹的‘减法’做得有限。另一方面，长虹新进入的产业还未培育起来，新拓产业还需要生长土壤。”

　　“彩电大王”掉队

　　长虹曾开创一个时代。1990年至2009年，长虹彩电连续20年蝉联国内销量第一，被誉为“彩电大王”。

　　翻开履历表可以看到，长虹的历史从1958年开始，其前身是军工企业“国营四川无线电厂”。上世纪70年代，长虹响应“军转民”，长虹机器厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机，注册商标“长虹”，长虹品牌由此创立。1985年，长虹进行股份制改革，探索国企市场化运营模式。1988年，四川长虹电器股份有限公司(以下简称“四川长虹”，600839.SH)成立。1994年，“四川长虹”股票在上海证券交易所成功挂牌上市交易，成为沪市第一蓝筹股。2005年，四川长虹以1.45亿元的价格收购美菱电器20.03%的股份，成为其第一大股东。2007年，长虹成为华意压缩第一大股东。2012年，长虹形成了覆盖电视、手机、空调、冰箱以及厨卫在内的消费电子全产品线。

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　　从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，而今长虹已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。

　　走过60载风云的老牌家电企业长虹依然在埋头前行。只不过，在中国彩电市场“起个大早”的长虹，如今在行业的地位已今非昔比。

　　根据中商产业研究院发布的《2017-2022年中国彩色电视机行业市场调查及投资前景研究报告》，2015年，我国彩色电视机行业市场份额排名前十的品牌分别为：三星、夏普、海信、创维、索尼、TCL、长虹、康佳、LG和海尔。长虹被挤出前五名。

　　时针指到2019年，近日记者查询奥维云网监测数据发现，今年1月，长虹彩电在线下市场的销售量、销售额份额分别为12.28%、11.51%，位于海信、创维、TCL之后，居行业第四位。排名虽较2015年有所上扬，但相较巅峰时期仍然相去略远。

　　“长虹对未来显示技术的判断出现了偏差。”奥维云网副总裁董敏告诉记者，长虹由盛而衰，与其押宝等离子(PDP)有着直接关联。

　　刨除战略选择的失误，家电行业分析师刘步尘对记者分析称，长虹的衰落与其国企背景、地处西南内陆三线城市及缺乏高端人才等制约因素有关。“长虹是典型的国有企业(军工企业)，它受国家政治体制、计划经济的影响较大，国企体制制约了它的发展。同时，长虹位于西南内陆城市，当地思想观念较沿海等发达地区落后，缺乏强烈的‘市场意识’与竞争意识。以上两大因素共同作用，也使其吸引不了高端人才。”

　　牵一发而动全身，长虹在彩电市场的“失势”传导至整个集团。2012年，长虹集团曾对外公布，2013年要实现营收1000亿元。不过，这一目标至2016年才实现。而记者梳理发现，“后来者”TCL集团(000100.SZ)2014年即已实现营收突破千亿元大关。