職場故事: 華為員工實名控訴揭不為人知一面

2019-11-01 | 來源: 櫻桃大房子 | 轉到微信 | 有5人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

　　昨晚，華為員工五千字實名控訴，舉報其領導不作為，更劍指HR政策導向及華為企業文化。引來華為員工近80萬次圍觀……

　　小財女作為課代表和大家簡單總結一下：華為2012實驗室員的負責員工關系的hr，實名diss自己的上級與平級hr不作為，整個2012實驗室hr體系問題嚴重，研發月均加班57小時，有嚴重的月加班160小時，而hr們只關心招人、清退，完全不考慮研發兄弟的死活，連員工反饋班車食堂都想清退。

　　總之就是整個2012實驗室的HR，除了胡玲，其他人想的都是解決提出問題的人，而不是切實解決問題。

　　真實關心員工的HR就是這種下場？太令人氣憤了！

　　可能大家還有點亂，我先明確下帖文中的人物關系：

　　舉報者胡玲為華為2012實驗室HR，是“員工活力體驗官”，負責解決2.5萬+研發的工作體驗問題（如加班、班車、食堂等）；被舉報人楊瑞鋒是胡的導師及leader；高雁是中途調過來幫胡的女同事。

　　這封長帖中的瓜太多，小財女先奉上脫水版。1 、高雁是派過來協助自己工作的，和胡玲平級，結果工作不做，還對胡玲頤指氣使。 2、高雁三個月都沒有產出，工作不認真，三年績效為B,都沒勸退，研發人員B+就勸退了。3、楊瑞鋒認為員工加班160小時是造假的，並且覺得加班時間去健身房是劃水行為，要批判。 4、楊瑞鋒不管員工死活，明明加班更嚴重了，還和上級匯報，加班現象減少了。研發兄弟用生命在加班，他卻用生命在炫耀自己在蘇州研究所吃的200塊一公一母的大閘蟹。5.楊瑞鋒要求胡交出與員工的訪談記錄及名單，裡面涉及員工反饋的敏感問題，胡出於對研發員工的保護擔心員工被“穿小鞋”，誓死不交，胡玲被逼到樓道裡哭。6、胡最後奉勸各位華為兄弟，不要相信hr，他們沒有誠信！

　　目前華為2012人力資源部出面評論稱：2012實驗室人力資源部收到員工投訴反饋後，昨天下午已經提前公司監督體系獨立調查，當前工作組已經正式成立並已展開工作，請廣大員工監督。

　　

　　這件帖子在華為內部已經爆了，成為華為內網歷史上點擊率最高的一則帖子，已經有130萬點擊，而華為總共就19w人，還包括一些外籍，也就是說，至少一個人點擊了7次以上。

　　為什麼一個這樣的事件能夠引發內部的如此激烈討論。

　　大部分網友看完都是比較義憤填膺的，覺得任正非都快累壞了，美國把華為打在地上，踩在地上，這些HR美國兩套別墅，一餐飯還要一只公蟹一只母蟹；不過也有人認為胡某不適合做HR，不懂資本，更不懂辦公室的運作。

　　

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　　對此，小財女第一時間聯絡了在華為的一些朋友，聊了很久，有三個感想。

　　從華為管理的角度看，作為大公司的華為，從80年到現在，已經快40年了，任正非先生已經是40後的老人了，而作為公司最高層的一批人基本是60後和一部分年輕的70後，即使是75年的也有45歲以上了，而新進的員工像胡玲一樣都是年輕，有張力，直接，幹脆的90後，用60後來管理90後，相差了兩代甚至三代，本來就存在互相不理解。

　　華為公司畢竟是傳統的高科技公司，管理層年齡偏大，在管理層的思想上肯定要自我進化，比如老的60後70後可以自我犧牲，無怨無悔，他們已經是既得利益者，因為來的早，每年大把分紅股票。

　　據小財女調查，一個18級的老員工也有100萬，一個20級的每年能拿到300W左右。

　　而對於年輕的90後來說，收入沒那麼多，他們年輕張揚，敢於表達，追求的不僅僅是金錢，還包括自我價值的實現，這必然跟老一代觀念不一致，一個在華為15年的老員工告訴小財女，”華為就是舍得砸錢買你的時間，讓2個人幹四個人的活，拿三個人的錢”。

　　其次從這幾年的華為文化和氛圍看，Huawei的奮斗者文化是其成功的關鍵，但是，華為所強調的艱苦奮斗，執行的太絕對其實是一個偽命題，美好生活是奮斗出來的，但是奮斗是手段，美好生活是目的，但是絕不是為了奮斗而奮斗，為了奮斗去犧牲美好生活，犧牲健康，犧牲家庭，犧牲孩子陪伴和成長，特別是對基層員工來說，不能過分要求，以996的上班制度，我是不贊成的。

　　最後從職場規則來看，其實像高雁這樣的老員工或者主管，在任何一個公司都存在，機關單位更加多，他們唯上，以領導為中心，圓滑老道，對新員工不待見。

　　同時，作為一個企業的HR，其實是有原罪的，因為HR跟員工的矛盾從一開始就不可調和。

　　胡玲的文中提到華為員工有人月加班160小時，按每月休一天計算，日均工作時間11小時，但是HR的慣性思維是懷疑這個員工在 “劃水”，員工來鬧事，HR出面來搞定，這都是這個HR的辦事邏輯，本質還是這個企業的HR的思維有問題，也許是自上而下，上面歪了，下面自然歪。

　　華為處於中美的漩渦，不缺流量，也代表中國最強的民族企業，而最近頻頻發聲任總體現出大格局大視野，我其實是力挺華為的，但是這位HR提出的問題，引發我們的思考，才更是我們普通人身邊遇到的。

　　