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职场指南: 干得再好3件事不能做 越努力越糟


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  能当上领导的条件都是相似的,不适合当领导的表现则各有各的不同。当领导的前提,是别人觉得你“像个领导的苗子”。适合当领导的潜质,体现在职场上的方方面面。不适合当领导的苗头,也体现在一些细节之上。这样的细节有很多,如果有这3个特征,你不适合当领导,抓紧改正,否则,你做得再好,也得不到重用,越混越差。

  


  【一】不懂汇报。

  善于向领导汇报工作,也是体现你能不能当领导的基本功,千万不要以为你只要干得好就能得到提拔。你干得再好,在领导眼里,你依然可能只是一个干将,不一定适合当领导。如果上级认为你不适合做领导,你的职业生涯就要打折扣了。

  做得好不如说得好,这不是一句嘲讽的话,而是有现实道理的。当领导的人,真的并不一定是做得最好的人,而是让别人替他做得再好的人。所以,做与说,不是对立矛盾的,而是相辅相成的。

  汇报工作是有技巧的(以后详细展开写),比如,你汇报工作时要站在领导角度组织语言,先汇报工作目的和重点,再汇报具体细节。如果你经常出现“汇报时说了一大堆,上级都听不明白你的重点”,你在上级眼里就不适合当领导。

  

  【二】不能想领导之所想。

  职场有一句老话,经常被员工骂成拍马屁:想领导之所想,急领导之所急。这绝不是负面的理念,而是职场实践的真知。行走职场,基本逻辑是对上负责,你作为下属,就要为上司负责,上司才有义务培养提拔你。


  很多员工有能力,但不善于换位思考,特别坚持从自己的角度考虑问题、处理事务,不懂屁股决定脑袋的道理。自己就喜欢按照自己的思想做事,领导纠正他,就埋怨领导不支持他,这就是典型的不成熟心态,这种心态制约你当领导。



  举一个例子。领导让你给他写一篇讲话材料,并没有交待你写什么,你怎么办?如果你觉得你想写什么就写什么,那就是大错特错。成熟的下属,就会站在领导角度思考问题,站在领导的高度写出来,而不是让自己写得爽。你经常站在领导角度写东西,你也容易成长为领导。

  


  【三】不会为领导减少麻烦。

  领导交办任务之后,经常请示领导怎么处理的员工,一般都不会有出息。看似他经常请示汇报,但让上司非常厌烦,只是上司不表露出来。因为你这是给领导制造麻烦,而不是解决麻烦。

  比如,领导交办小张去处理一件棘手的问题,小张一会儿请示领导,李四不配合怎么办?一会儿王五不提供材料怎么办?领导本来只交办小张一件事情,但小张给领导制造了三个麻烦。在领导眼里,小张就是一个跑腿的料,不堪重用,只是看小张跑腿有苦劳,隐忍不说罢了。

  所以,成熟的下属在接到领导交办的任务之后,能解决的麻烦,一定要千方百计解决,而不是把麻烦再上交领导,这就是不担当的表现。即使做完这个任务之后,还可以为延伸思考,如何让领导减轻工作量。一方面让领导赏识你,另一方面也锻炼你的领导力。

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  来源: 职场火锅
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