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名创优品,用廉价劣品堆砌美好生活

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  在眼花缭乱的动作中,我们用了好一会才看清她们在抢的是蜘蛛侠和美队。


  低廉的价格,可以抹去许多漏洞,放大一些闪光点,甚至能将山寨的形象洗白成正版。

  但当问题发生在产品立身之本的品质上,尤其是当这个质量问题威胁到消费者健康的时候,低价也不能成为名创优品的万金油了。


  抄袭,假日本牌子,商标、设计侵权,海外版产品文案的翻译能多塑料有多塑料,当这些噩梦般的旧账被翻开,被逼急的品牌,把锅甩给了供应商。

  早在名创优品成立没两年的时候,财经作家吴晓波便点明了其成功的秘诀:

  “名创优品撕掉了最后的一层纸,即零售终端价格的虚高,一是渠道的陈旧与沉重,二是品牌商对价格的贪婪控制,把这两个打掉,价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下,而是工厂到店铺的距离。”

  

  名创优品一家黑金店。/ 图虫创意

  换句话说,名创优品能有今天的江湖地位,是供应商兄弟们拱上去的。

  它没有自建工厂,4000多种商品,是从大多集中在珠三角及长三角的800多家供应商手中直接采购,名创优品向他们一次性下达海量订单,摊薄成本,薄利多销。

  低成本的供应链才是名创优品成为“超级平价品牌”的核心。这也印证了“21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争”这个说法。


  可供应商的质量水准没有事先把握清楚,事后才来毫不犹豫地甩锅,名创优品这“大哥”是不是做得不太到位?

  下沉市场中

  名创优品也不是独一份


  “一分钱一分货”的说辞只是卖高价产品的给自己找台阶下而已,“价廉物不美”的根源是零售业刚从计划经济中解放的暴利欲望,中国物美价廉的时代才刚刚开始。在这个时代里,一个品牌真正的价值,应在于它造福了千千万万的普通人,而不是装饰了凤毛麟角的贵族与富豪……

  叶国富给名创优品画了张巨大的饼。

  名创优品一度消化得还不错,全球独立研究机构Frost&Sullivan将名创优品评为“全球规模最大的自有品牌综合零售商”。2019年名创优品占到了全球自有品牌综合零售GMV的5.2%。

  

  名创优品官网截图

  2020年全球范围的疫情,也让人们看到“平价品牌将迎来下一个黄金十年”的可能性。

  事实证明,在国内疫情最为严峻的1、2月份,名创优品虽然关闭了50%的线下门店,电商业务却增长了300%。到了3月,其除湖北外的门店销售额已恢复到70%-80%。
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