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可以相信中國女足 但女足可相信誰

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  1999年中國女足“黃金一代”獲得女足世界杯亞軍 圖/中國新聞圖片網


  隨著世界女足運動的發展,中國女足“黃金一代”謝幕,迎來了漫長的重建期,職業聯賽市場化程度遲遲打不開,女足人口數量一降再降,成績也一落千丈。

  2004年雅典奧運會0:8不敵德國女足;2007年和2008年兩次在家門口舉辦的女足世界杯和奧運會,中國女足均沒有闖入4強;2011年德國女足世界杯和2012年倫敦奧運會,中國女足甚至沒有獲得入圍決賽圈的資格;2019年法國女足世界杯中國女足位列14名,而去年的東京奧運會,中國女足0:5輸給巴西後,又2:8慘敗荷蘭,主帥賈秀全黯然下課。


  上一次中國女足在亞洲杯奪冠還要追溯到2006年,日本韓國、朝鮮(专题)、澳大利亞女足在這些年間都擊敗過中國女足,時隔16年再次站在亞洲之巔,女足姑娘們究竟經歷了什麼只有她們自己知道。

  在馬元安卸任後的20年間,中國女足先後換過14任主帥,除了馬良行和王海鳴兩次擔任之外,在2007年一年間就換過3位主教練。這十幾位主帥中,既有瑞典人多曼斯基,也有法國人布魯諾·比尼,歲數大的如商瑞華接手女足時已64歲,歲數小的如李霄鵬接手女足時年僅35歲。

  幾年下來,一頓操作猛如虎,成績不升反降。隊伍青黃不接、球員待遇差、訓練條件艱苦、受關注低市場化薄弱,這些曾經為中國女足成績滑坡被反復提起的理由,已經沒有多少人再掛在嘴邊了。

  在2020年有數據顯示,中國女足青訓人口數量為2995人,也有女足教練接受采訪時表示,中國成年女子足球注冊人數不足千人,在2017年全運會期間,陝西女足主帥劉華娜就曾表示女足運動員月收入不足2000元人民幣(专题),每日乘坐公交車訓練,工資刨去生活支出就剩下交電話費的錢了。

  去年底,中國足協就女足主帥的問題進行過公開選舉,當時參與競聘的人並沒有水慶霞,最終不明原因競選被叫停,水慶霞卻走馬上任,從如今的結果上看是理想的,但是從過程上看仍然是荒唐的。

  明眼人都能看出來,女足的困難是沒有改變的,而不少客觀條件也是難以改變的,從全世界角度來看,女足比賽的商業化都沒有達到理想的狀態。


  在另一個維度上看,中國女足和中國男足經歷了長達幾十年的糊塗管理,既沒弄明白當下怎麼辦,也不清楚未來怎麼辦,走一步算一步,步步都沒走對。

  我們特別習慣將一名主帥“一戰封神”,但當慘劇出現時,“一錘子放倒”也是我們的習慣。

  兵敗金州的戚務生、熱身賽輸泰國的卡馬喬、輸球後發小作文的李鐵還有場場道歉的李霄鵬,這些教練員都經歷過被封神再被放倒的過程,這都是中國足球多年來的典型樣貌。


  水慶霞也是同樣,本屆亞洲杯她證明了自己,讓國人再次看到中國女足的頑強拼搏的斗志和清晰的戰術思路,被球員們高高拋起,被媒體捧上了天,再次被球迷封了神。

  

  中國女足主帥水慶霞賽後被球員高高拋起 圖/視覺中國

  亞洲杯奪冠晉級2023年女足世界杯中國女足,在世界杯的舞台上將面對更強大的對手和更嚴峻的挑戰,這一年的訓練和准備需要更有條理和針對性才行。

  冷靜下來想一想,中國足球究竟未來要怎樣?匱乏的足球人口怎麼解決?一地雞毛的職業聯賽如何收場?國字頭隊伍如何備戰?這都是擺在眼前的現實問題。

  請給予教練員更長的時間來梳理球隊,整理思路,就像水慶霞上任後有人說的那樣,中國足球不著急要成績,先把“不折騰”這三個字貫徹好。
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