雞湯金句稻盛和夫靠什麼被大佬捧

2022-08-30 | 來源: 風暴眼 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

2020年突如其來的疫情讓很多國際知名航空公司都面臨破產。疫情最為嚴重的4—6月，日航也出現了約1088億的日元赤字，這一數字與2009年破產前的4—6月份虧損990億日元十分接近。但是，日本航空公司這一次沒有破產。

為何沒有破產？因為早在2020年3月，日本航空公司就開始了“存糧”行動，第一筆調集的資金是577億日元。到2020年11月，確保的資金總額已經達到5000億日元(約317億元人民幣)，相當於整個公司資產的三分之一。

京瓷公司在這一次的新冠肺炎疫情沖擊下也同樣穩如泰山。原因就在於，京瓷公司的內部存款多到“不賺一分錢也可以撐上7年”。在疫情前景還不明朗的時候，稻盛的“弟子”們第一反應，就是立即籌備“戰備糧”。

“家有余糧心不慌”，這是稻盛和夫經營哲學的一大核心。2020年，馬雲也推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發展的飛躍台》，供阿裡員工學習。

稻盛和夫在這篇文章中分享了自己的“穿越蕭條之道”：“蕭條越是嚴重，我們越是要咬緊牙關，堅忍不拔，下定決心，無論如何也要闖過這道難關。決不悲觀，必須以積極開朗的態度應對難局。”

“在這基礎之上，重要的是要認識到‘蕭條是成長的機會’，企業就是應該通過蕭條這樣一種逆境來謀取更大的發展。”稻盛和夫說到。

經營之聖，無愧於此。

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偉業之下，不止金句

一直以利他精神以及對於未來的堅定信心為人生之道的稻盛和夫，向來對年輕的後輩們不吝賜教。

即使年過80，稻盛和夫也一直保持與一線員工的溝通，並以驚人的創作力持續出書。

只是以《幹法》、《活法》、《心法》聞名的稻盛和夫，在國內卻一度從“經營之聖”被異化為“心靈按摩師”。

鳳凰網《風暴眼》發現，信息過載、泥沙俱下的互聯網語境中，與稻盛和夫相伴出現的，也往往不是其管理上的藝術，而是假托其名且風格古早的心靈雞湯。