性关系丑闻背后蔡徐坤偶像兴衰史

流量和曝光下降在商业价值上反映得尤其直接。出道以来，蔡徐坤的个人代言数量曾高达30多个，既有Prada、戴比尔斯珠宝等奢侈品牌，也有百事可乐、燕京啤酒等大快消众品牌，平均每年新增近10个代言品牌。但到了2023年上半年，蔡徐坤新增加的代言品牌只有两个。此外，今年签约到期的康师傅白开水、戴比尔斯、FILA等品牌也没有再续约。

对选秀出身的偶像们来说，要保住流量这块沃土，需要持续的产出，而他们最“正统”的作品应该是唱跳舞台。平台和内容创作者们当然也在努力创造这样的舞台，早在“选秀元年”的2018年，爱奇艺就联合Billboard China推出了《中国音乐公告牌》，后来腾讯视频出品了《炙热的我们》，优酷则拿出了《宇宙打歌中心》。

直到去年，仍然有《朝阳打歌中心》《百分百开麦》《令人心跳的舞台》等节目播出。但遗憾的事，这些节目无一例外都没能打破圈层，触达更广泛观众。这是舞台本身的问题吗？可能并不是。对于小众文化，只要实力足够，好的综艺节目是能助推其文化破壁，就像《这！就是街舞》之于街舞，《声入人心》之于音乐剧。

《这！就是街舞》剧照

而打歌节目始终没能出圈，问题正在于，始终没有拿出真正有实力，能够惊艳大众的舞台表演。对于舞台表演的水平判断，可以参照拥有完整偶像体系的韩国。在韩国，练习生从选拔到出道，要从外形身材、唱跳能力、原创能力等等进行选面的训练。培养一个成熟的偶像，少则三、四年，多则七、八年。

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而内娱偶像选秀烈火烹油的那几年，选手质量参差不齐，练了三个月就被输送到节目里的艺人比比皆是。最后，“回锅肉”和“抓壮丁”，成了比选秀节目本身更吸引人的话题。这样看来，练习时间两年半的蔡徐坤，在其中已经算资质不错。

说到底，偶像行业在国内发展时间短，从业者急功近利，尚未形成完整模式就被叫停，看似繁荣，不过是空中楼阁。对于大多数选秀偶像来说，参加选秀节目只不过是吸引粉丝、提升人气和流量的途径。

如今他们有的进入综艺节目混出了观众缘，有的涌入横店的各大剧组，试图以自身人气分到演员的一杯羹。但在影视剧领域，流量模式也走入瓶颈，甚至成为舆论场中的原罪。与之相应，从唱跳偶像到演员这条路径也越来越狭窄。人气高如杨超越，出演了多部古偶女主与主流题材中配角，依然未能摆迈过“偶像到演员”的门槛。而目前发展势头最好的虞书欣，原本就是演员出身，经纪公司是手握无数影视资源的老牌公司华策影视。

而更多的人，没有高人气也没有科班背景，影视项目收紧的状况下，只能混迹在小网剧和短剧中，转型做网红，或者直接退圈，回归素人行列。