跌眼鏡日本打工人敬業度全球倒數

2023-09-28 | 來源: 譯言網 | 轉到微信 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

科普稱，日本的員工加入的是一家公司，而不是一份特定想要從事或者感興趣的工作，工作的分配由公司決定，而這種決定不一定要考慮個人學習的專業或工作興趣所在，而無論員工是否想要這份工作或對這份工作是否感興趣，他們都要欣然接受這份工作。

科普認為盡管有一些日本公司通過內部搜索員工的工作興趣來填補空缺的職位，但這只是特例，並不是人力資源實踐的常態，日本人力資源部門根本沒有能力充分了解員工的技能和興趣，仔細將他們與職位進行匹配。

當興趣與工作不匹配的時候，員工就很難在工作中找到樂趣。蓋洛普對142個國家的2022年員工研究顯示，當問及他們是否享受每天的工作時，大多數日本員工（76%）表示他們享受其中，雖然這個比例看起來挺高，但確是落後於絕大多數調研對象：在142個國家中，日本處於倒數第三，且落後七國集團（G7）的其他成員國。G7集團自稱是世界上“最發達的民主國家”組成的團體。

跳槽還是躺平？

當然，如果不滿意這份工作，缺乏工作樂趣，對工作沒有熱情，那麼員工換份工作就好了，但跳槽也會有顧慮，比如自己所從事的職業工作選擇多、就業市場前景廣闊、薪資待遇等等。

蓋洛普的報告顯示，當問及員工是否認為他們的職業有很多工作選擇時，73%的日本員工回答是肯定的。這個結果相對比較樂觀，也讓日本在所有接受調研的國家中接近中間的位置。這個指標反映了員工對自己職業的流動性和靈活性的態度。顯然，日本的員工對自己所從事的職業還是比較有信心的。

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但當被問及他們是否認為現在是在本地找工作的好時機時，只有25%的日本員工給了肯定的回答，遠遠低於53%的全球平均水平。這個指標則反映了員工對當地就業市場是否有信心。顯然，日本的員工對本地的就業市場則持悲觀態度。

這種反差看似很迷惑性。不過，這樣理解或許就更通俗些來：日本人對自己的技能和資質有信心，而外部經濟因素卻制約了他們跳槽的決心。

總之，日本的勞動力市場缺乏流動性。

正如羅謝爾·科普所說，缺乏流動性的勞動力市場阻礙了日本人去更換一份真正感興趣、真正充滿熱情的工作，因此大量日本人被鎖定在他們沒有興趣或熱情的工作上。那麼在這種情況下，日本的員工有多大的概率會積極投入工作中？這與躺平又有何區別？

擰巴